COMO MOTIVAR COLABORADORES EM TEMPO DE CRISE

“ COMO MOTIVAR COLABORADORES EM TEMPO DE CRISE “

A motivação é a chave mestra!
Com motivação vamos a qualquer lugar e construímos caminhos, acreditamos e buscamos oportunidades.
Com pequenos eventos positivos e direcionados chegamos até ela sempre com objetivos.
A vida é mudança permanente e pede coragem e criatividade para driblar os DESAFIOS DA CRISE.
Dentro de uma empresa em crise devemos tratar e humanizar este desafio.
Criar estímulos para que os colaboradores estejam envolvidos com os objetivos da empresa e possam elevar o nível de participação e comprometimento.
O desempenho de cada profissional para o alcance de melhores resultados na adversidade podemos começar com algumas atitudes traçando metas pessoais mas para isso devemos saber o que cada colaborador pensa como esta se sentindo neste momento turbulento da economia.
Qual a natureza da motivação pessoal, porque sabemos que nós não motivamos, nós inspiramos as outras pessoas. A motivação é interna de cada individuo. O que podemos fazer é criar um ambiente e inspirar para que os outros se auto motivem
A empresa deve se aproximar dos colaboradores para fazer dialoga isolado com cada colaborador para saber.
O que cada funcionário quer da vida que contribuição pretende oferecer a empresa.
E aonde deseja chegar dentro da organização
-Passando por este passo é preciso entender se suas motivações internas estão alinhadas com os objetivos da empresa.
Se estiverem, o passo seguinte é descobrir maneiras novas de agir diante do cenário conhecido da crise.
O empresário moderno e alinhado com novos conceitos de gestão sabe que o modelo que troca o funcionário desmotivado por um novo esta fora de moda.
Algumas informações deve estar claras entre a empresa e os funcionários, nos objetivos e metas mantendo foco e muita pro atividade
O empresário deve atuar na liderança positiva gerando ambiente fértil ao aprendizado ao conhecimento e a busca continua de soluções.
Ser sensível para saber e identificar os