Gerenciamento De Contratações E Aquisições

Sumário Gerenciamento de Aquisições do Projeto 2 Planejar Compras e Aquisições 2 Entradas 2 Ferramentas e Técnicas 3 Saídas de Planejar Compras e Aquisições e Entrada de planejar contratações. 4 Planejar Contratações 4 Ferramentas e técnicas 4 Saídas 4 Solicitar Respostas de Fornecedores 5 Entradas 5 Ferramentas e técnicas 5 Saídas 5 Administração de Contratos 6 Entradas 6 Ferramentas e técnicas 6 Saídas 6 Encerramento do contrato 7 Entrada 7 Ferramentas e

Gestão de Projetos Pós-graduação 2014 Módulo C Ferramentas de Software para Gestão de Projetos Gestão de Custos Gestão de Aquisições e Contratações Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Desafio Profissional 1. Enunciado Terminada a eleição, os candidatos eleitos deverão trabalhar para que as promessas feitas durante a campanha sejam efetivamente concretizadas e transformadas em resultados reais para os eleitores. Nesse contexto, considere que você irá trabalhar como…

Gerencia de Projeto: Gerenciamento de aquisições. Rio de Janeiro, 2012-11-14 Gerenciamento de Aquisições O gerenciamento de aquisições do projeto inclui os processos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto para realizar o trabalho. Este capítulo apresenta duas perspectivas de aquisição. A organização pode ser o comprador ou o fornecedor do…

Comparações de Gerenciamento de Aquisições com a minha área de atuação profissional Primeiramente introduzindo o gerenciamento de aquisições, é uma das áreas de conhecimento do Guia PMBOK freqüentemente empregada no gerenciamento de projetos, seja o projeto de pequeno, médio ou grande porte. A prática da terceirização, verificada de modo especial nas últimas duas décadas, tem, de uma forma geral, tornado cada vez mais presente a figura do fornecedor como um personagem importante para…

principais práticas no gerenciamento de aquisições em projetos Eduardo Gomes de Oliveira Explorar a área de conhecimentos do gerenciamento de aquisições em projetos, baseado no Guia PMBOK®, abrangendo desde as atividades iniciais desenvolvidas pela equipe de projeto durante a fase de pré-contratação, bem como as práticas verificadas durante a contratação e a pós-contratação, até o encerramento do contrato. Palavras-chave: Gerenciamento de projetos, gerenciamento de aquisições,…

Curso MBA em Gestão de Projetos Disciplina: Gestão de Aquisições e Contratos Março de 2011 Vívian Barbosa da Cruz PLANO DE GESTÃO DE AQUISIÇÕES E CONTRATOS DO PROJETO DE LANÇAMENTO DO ROTEIRO TURÍSTICO “BONITO PANTANAL EXPRESS” Resumo Este artigo visa demonstrar o conhecimento na área de desenvolvimento das estratégias de aquisições e compras com base no estudo de caso de realização de um evento de lançamento de um roteiro turístico. Projeto em que é imprescindível a…

Aprendizagem (Totalmente On-line) 20/03/2013 Início das aulas ao vivo do Módulo A 24 25 26 27 28 29 30 20/03/2013 27/03/2013 31 Aula 1 - Disciplina Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio¹ Aula 2 - Disciplina Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio¹ ¹ - Transmissão Ao Vivo Disciplina Introdução ao Ambiente de Aprendizagem para os…

Módulo: 06 Atividade: Trabalho Individual Título: Erros comuns nos projetos desenvolvidos pela administração pública no Brasil e suas possíveis correções. Aluno: Rousyana Araujo Disciplina: Introdução ao Gerenciamento de Projetos Turma: Introdução Na atual conjuntura nacional de aumento de investimentos públicos para incentivar a economia, assim como do ambiente global de crises financeiras, tem-se verificado um destaque na gestão de projetos no setor público, mesmo que incipiente…

Disciplina Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio¹ ¹ - Transmissão Ao Vivo Observações: 1/5/2012 - Feriado (Dia do Trabalho) 30/5/2012 - Início da Disciplina Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio jun/12 EVENTOS DATA Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab 1 2 3 4 5 6 7 8 9 6/6/2012 Aula 2 - Disciplina Gerenciamento de Projetos e…

Planejamento Gerenciamento de mudanças inadequado Estimativas financeiras incorretas Cronogramas mal elaborados Processos de Controle inadequados Não alocação dos Recursos Humanos adequados na hora certa PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT Causas de fracassos em projeto Falta de comprometimento/prioridades Processos de validação, indisponibilidade de stakeholders Falha nos processos de Comunicação Falhas na avaliação dos riscos envolvidos Falha no processo de…