Desafio Profissional Modulo B

Gestão de Projetos
Pós-graduação 2014
Módulo C
Ferramentas de Software para Gestão de Projetos
Gestão de Custos
Gestão de Aquisições e Contratações
Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira

Desafio Profissional
1. Enunciado
Terminada a eleição, os candidatos eleitos deverão trabalhar para que as promessas feitas durante a campanha sejam efetivamente concretizadas e transformadas em resultados reais para os eleitores.
Nesse contexto, considere que você irá trabalhar como gerente de projetos junto a um dos políticos eleitos, sendo que a sua função será concretizar um dos resultados prometidos através do desenvolvimento de um projeto. Assim, você deverá realizar o planejamento do projeto utilizando uma ferramenta de software para apoio ao gerenciamento de projetos, avaliar seus custos, visando à análise da viabilidade do projeto, e, finalmente, planejar as contratações e aquisições necessárias para o desenvolvimento do projeto.
O político possui um grande portfólio de projetos (resultado das inúmeras promessas) e você poderá escolher aquele projeto que achar mais adequado para o seu perfil, e mesmo poderá propor um novo projeto que atenda aos eleitores.
O desenvolvimento do DP é composto de três etapas. Na primeira etapa, o enfoque principal é o planejamento do projeto, definindo seu escopo, selecionando as atividades necessárias, estimando recursos e definindo o cronograma; todo este trabalho sustentado por uma ferramenta de software para apoio ao gerenciamento de projetos.
Na segunda etapa, a ênfase será no tratamento de custos do projeto, incluindo as estimativas de alocação dos recursos e a consequente estimativa de custos, que viabilizam a elaboração do orçamento do projeto que sustenta sua análise de viabilidade financeira. Na terceira e última etapa, o objetivo é o planejamento das aquisições e contratações a serem realizadas no projeto e a devida preparação para a contratação dos fornecedores responsáveis pelas entregas dos bens ou