Gerenciamento Das Comunicações Do Projeto

Gerenciamento da Integração Otávio Fernandes Frota Fortaleza - 2013 Qualificação do Instrutor Otávio Frota Mestre em Administração, Especialista em Gestão para Executivos, Especialista em Informática e em Redes de Computadores (UNIFOR-1994) e Graduado em Engenharia Civil. Gerente de Informática da Companhia de Água e Esgoto do Ceará – Cagece Certificações em Project Management Professional (PMP) e Information Technology Infrastructure Library (ITIL) e Control Objectives for Information…

A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS PÚBLICOS RESUMO O presente artigo tem como objetivo geral analisar a Importância da Comunicação na Gestão de Projetos Públicos, especificamente no que se refere a uma boa comunicação na gestão de um projeto, tendo em vista que o uso da comunicação integrada abre espaço para a possibilidade do uso do gerenciamento de projetos, de técnicas e habilidades. Para a realização do trabalho foi feita uma pesquisa bibliográfica exploratória . A…

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos 1. Introdução 1. Conceitos 2. Características 2. Iniciação 3. Planejamento 4. Execução 5. Monitoramento e Controle 6. Encerramento 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? É um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado ÚNICO 3 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? TEMPORÁRIO  Começo e fim definidos  O fim é alcançado quando:  Os objetivos são atingidos…

Categorias de Software Fonte: http://onlinehelp.microsoft.com/pt-br/windowsintune/ff399004.aspx#BKMK_platform Segue abaixo a sigla das categorias: # | CATEGORIA | descrição | sigla | 1 | Plataforma & Gerenciamento | Softwares de plataforma e gerenciamento incluem softwares de gerenciamento e infraestrutura de desktop e rede que permitem aos usuários controlar o ambiente operacional do computador, componentes de hardware e periféricos, bem como serviços de infraestrutura e…

1 Gerenciamento de Projetos de inovação nas instituições de ensino privadas na Grande São Paulo ArmandoTerribili Filho Este trabalho validou um instrumento de pesquisa criado para identificar as práticas de Gerenciamento de Projetos nas instituições de ensino. O instrumento foi submetido a uma amostra de nove instituições. Os resultados indicam que o Gerenciamento de Projetos tem como problemas: falta de procedimentos padronizados, mudanças de escopo sem aprovação,…

Tema. Gerenciamento de Comunicação em Projetos. Delimitação do Tema: A comunicação constitui uma importante ferramenta nas empresas, cuidando do produto, do relacionamento com seus funcionários, podendo assim, melhorar a imagem da organização. O gerenciamento das Comunicações do Projeto talvez seja a Área de Conhecimento mais importante em qualquer projeto. E a maioria dos gerentes de projeto entende a importância das boas habilidades de comunicação e também de assegurar que as partes…

Semestre 2015 - 01 CODICRED DISCIPLINA SALA TURMA HORÁRIO 2549M-04 GESTÃO DE PROJETOS 403 124 3LMNP Ementa A disciplina aborda os conhecimentos, metodologias, ferramentas e técnicas tradicionalmente e amplamente utilizadas para planejar, administrar e executar com sucesso o ciclo de vida de projetos. Além das práticas tradicionais a disciplina contempla tópicos emergentes e atuais sobre a gestão de projetos. Objetivo da Disciplina Ao final da disciplina, o aluno deverá ser…

interessadas no Projeto As partes interessadas no projeto são pessoas e organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujo interesse pode ser afetado como resultado da execução ou término do projeto. Podem também exercer influência sobre os objetivos e resultados do projeto. A equipe de gerencia de projetos deve identificar estas partes , determinar suas necessidades e expectativas e na medida do possível gerenciar sua influência em relação aos requisitos para garantir um projeto bem…

Gerenciamento eficaz das partes interessadas usando as equipes principais O gerenciamento das partes interessadas é fundamental para o sucesso ou fracasso de um projeto. Uma abordagem sólida e estruturada para o gerenciamento das partes interessada vai aumentar significativamente a probabilidade de sucesso do projeto, reduzindo e eliminando barreiras não técnicas e obstáculos. A equipe principal é uma ferramenta eficaz para atingir esse objetivo. O que poderia dar errado? O Projeto XYZ…

iniciação (figura A1-4 do Guia PMBOK®) 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto - (Processo de desenvolver o documento que formalmente autoriza o projeto ou fase). 13.1 Identificar as partes interessadas - (Processo de identificar pessoas, grupos ou organizações que poderiam afetar ou serem afetadas pelo projeto). Grupo de processos de planejamento (figura A1-7 do Guia PMBOK®) 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto - (Processo de documentar as ações necessárias para…