Estudo De Caso
Delimitação do Tema:
A comunicação constitui uma importante ferramenta nas empresas, cuidando do produto, do relacionamento com seus funcionários, podendo assim, melhorar a imagem da organização.
O gerenciamento das Comunicações do Projeto talvez seja a Área de Conhecimento mais importante em qualquer projeto. E a maioria dos gerentes de projeto entende a importância das boas habilidades de comunicação e também de assegurar que as partes interessadas recebam informações sobre o status do projeto.
Saber analisar o que é proposto, elaborar um planejamento, ouvir e agir em acordo com as necessidades e carências das empresas, valorizando produtos, marcas e funcionários, são ferramentas da comunicação onde se torna possível a criação de um plano eficiente.
A comunicação deve incluir tanto a transferência quanto à compreensão do significado. Cada função tem a sua importância e não deve, de forma alguma, ser vista como uma mais fraca que a outra. Para que a equipe consiga atingir o alvo, e obter um desempenho bom, as quatro funções precisam trabalhar juntas. Um membro depende do outro, ou seja, é preciso manter, de alguma forma, o controle dos membros, estimular as pessoas acerca do seu desempenho.
Problema de Pesquisa:
Na maioria das empresas, essa comunicação eficaz necessária, não tem funcionado. Quando não há interação entre os gestores e os departamentos, a empresa caba perdendo a visão que precisa impreterivelmente ser unificadas, aumentando conflitos internos, falhas nas informações, desperdícios de recursos, uma eficiência desgastada, a palavra cooperação acaba perdendo o sentido.
Existem algumas empresas que não possuem uma base de valores e credos difundidos em todos os segmentos de seus recursos humanos, elas desenvolvem uma probabilidade maior para o simples envolvimento das pessoas com outras pessoas e com o próprio sistema de suporte.
A comunicação entre departamentos é fundamental. Dificilmente um