Gerenciamento Das Comunicações Do Projeto

PLANO PROJETO XXXXXXXX Empresa xyzzzyz Data Versão Responsável Autor(es) Histórico de Revisões Sumário TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 3 Justificativa do projeto 3 Descrição do produto do projeto 3 Designação do gerente de projeto 4 Equipe 4 Critérios de Aceitação do Projeto 4 Anápolis, XX de XXXXX de 2010. 4 Aprovação 4 Gerenciamento do Projeto 4 Introdução do Projeto 4 Propósito

PROJETO; É um trabalho único, um conjunto de tarefas únicas, interdependentes e não repetitivas planejadas e não executadas de forma a produzir algum resultado. O quê se entende por um projeto? O objetivo de um projeto è a entrega de produtos serviços ou algo exclusivo no tempo finito, salvo que envolve recursos, habilidades, ferramentas técnicas e conhecimentos de um gestor de projetos. O gerenciamento de projetos é composto pelos seguintes grupos de processos: Iniciação,…

Universidade Positivo Gestão Financeira PROJETO COMPRA DA FRANQUIA ORTOBOM Compra da franquia da Ortobom Colchões Projeto para compra da franquia e abertura de uma nova loja de rua Equipe: Alex Dmingues dos Santos João de O. Lemes Neto Sendy Kelly Magagnin Curitiba – 2014 ÍNDICE 1. Project Charter 4 1.1 Condições do projeto 4 1.2 Produto do projeto 4 1.3 Trabalho a ser realizado 4 1.4 Estimativas de…

guia-orientação para empresas e profissionais na Administração de Projetos. “O PMI não tem poder nem se responsabiliza por controlar ou impor a conformidade com o conteúdo deste documento” (PMI, 2008, preâmbulo). “O PMI não certifica, testa ou inspeciona produtos, projetos ou instalações com objetivos de segurança ou saúde” (PMI, 2008, preâmbulo) (*). PMBoK é um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento de projetos. PMBoK fornece um Vocabulário Técnico. PMBoK…

Estacionamento elevatório TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Elaborado por Henrique Molina – Engenheiro Mecânico Johnata – Estagiário Luiz Henrique – Engenheiro Mecânico Projetista Marcos Vinicius – Engenheiro Produção e Segurança do Trabalho Paulo Francisconi – Engenheiro de Produção/Administrador Versão: 1.0 Aprovado por Henrique Molina – Engenheiro Mecânico Johnata – Estagiário Luiz Henrique – Engenheiro Mecânico Projetista Marcos Vinicius – Engenheiro Produção e Segurança…

Gerência de Projetos - Caso do Reino Perdido — Presentation Transcript * 1. Gerenciamento de projetos | Caso do Reino PerdidoAnderson Zardo | Carolina Varela de Jesus | Ezequiel Gazolla José Adão MoreiraProf: José Fernando Marques Weege * 2. Áreas de Conhecimento PMBoK:IntegraçãoEscopoTempoCustosQualidadeRHComunicaçõesRiscosAquisições * 3. Áreas de Conhecimento deste Caso:IntegraçãoEscopoTempoCustosQualidadeRHComunicaçõesRiscosAquisições * 4. Objetivo desta…

Gerenciamento de Projetos Prof. Dr. Antônio Carlos Pacagnella Júnior O que é projeto? O que é projeto? O planejamento de uma carreira? A implantação de um sistema de informação? A construção de uma casa? O desenvolvimento de um novo carro? A preparação de uma festa? O que é projeto? “Esforço temporário empreendido para obter um bem, um serviço ou um resultado exclusivo” (PMI, 2008) Projetos x operações continuadas Temporário x permanente Original x repetitivo Multifuncional x…

Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 01.0.0 01/01/2015 Kleverson e Thiago Elaboração 01.5.0 13/07/2015 Kleverson e Thiago Revisão Introdução, objetivos e aplicação Definir como executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto, além de detalhar o escopo do projeto. A empresa de mineração “X”, requistou serviços da empresa de engenharia ”Y” para reforma de básculas de seus equipamentos de mineraçao. Para reforma, necessita-se da utilização de aços especiais devido a alta…

CONCEITO DE PROJETO: * “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK, 2008) * Não rotineiro * Data para terminar * Resultado desejado (produto ou serviço) * Resultado exclusivo O PROJETO É BEM SUCEDIDO QUANDO ATENDE O TRINÔMIO ESCOPO-PRAZO-CUSTO: * No prazo previsto. * No orçamento previsto * Dentro das especificações técnicas previstas (escopo). * De tal forma que o cliente/usuário ficou…

UNIME Discente: Docente: Jorge Luiz ESTUDO DE CASO 1) Para o caso descrito, identifique um projeto que possibilite a solução dos principais problemas da empresa. A empresa deve implantar um Projeto de Qualidade Total. 2) Escreva em 1 parágrafo o objetivo desse projeto. O Projeto de Qualidade Total tem como objetivo geral possibilitar o aperfeiçoamento contínuo dos seus funcionários em geral, evitando erros e desperdícios; visando obter o Certificado de Qualidade e assim…