Gerenciamento Da Rotina Do Trabalho

Professor: Sistema de Gerenciamento de Transporte Rodoviário Rio de Janeiro maio 2012 2 3 Sumário Introdução ............................................................................................................... 4 Funcionalidades Operacionais do Sistema ............................................................ 5 Gerenciamento de pessoas .......................................................................................... 5 Gerenciamento de veículos…

Padronização Conceituando-se rotina como um caminho conhecido, repetitivo e que deve ser melhorado continuamente pelo trabalho de pessoas por ela responsáveis, percebe-se o papel fundamental de padronização neste contexto. Quando se pretende sistematizar o domínio da rotina, destacam-se dentre uma série de ações planejadas, aquelas que dão habilidades às pessoas de dirigirem seus processos, fazendo-as responsáveis, aptas e capazes de por eles responderem. Trata-se de educá-las e…

satisfazer, embora não especificadas em contrato, para obter um diferencial competitivo. O controle estatístico da qualidade na indústria visando eficiência, produtividade, vendas, etc, popularizou-se, segundo Westgard & Barry (1986), a partir do trabalho de W. E. Deming, estatístico que atuou na área de controle de qualidade das forças armadas norte-americanas durante a Segunda Guerra Mundial e que, no pós-guerra, foi levado para o Japão pelo General Douglas MacArthur com a…

136 - Apto.118 – bloco C, SP - CEP.: 09112-000 Tels (11) 99676-6766 / (11) 2324-9342 E-mail: edsonjrandre@hotmail.com OBJETIVO Gerenciamento de TI / Projetos RESUMO DE QUALIFICAÇÕES • Atuo a 15 anos na área de TI, onde passei por analista de sistemas, gerente de TI e gerente de projetos. • Tenho 11 anos de experiência em gerenciamento de grandes projetos de TI. Sendo 5 anos gerenciando projetos de desenvolvimento de software e 6 anos gerenciando projetos…

1. Introdução O gerenciamento de projetos esteve presente desde a construção das grandes obras da humanidade, como por exemplo: na pirâmide de Quéops, a cerca de 4500 anos atrás se pode perceber em sua construção a utilização de algumas áreas do conhecimento como: gerenciamento de escopo, de tempo, de custos, de qualidade, de recursos humanos e de risco. Apesar da presença do gerenciamento de projetos a milênios atrás, esta área foi crescendo a partir da revolução industrial, em meados do

Profª. Angelita Marçal Flores . PALHOÇA 2007 RONIVALDO SILVA CERQUEIRA SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA A SEÇÃO DE MANUTENÇÃO DE MICROCOMPUTADORES E PERIFÉRICOS DA DIVISÃO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO Este trabalho de conclusão de curso foi julgado adequado à obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação e aprovado em sua forma final pelo Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação Universidade do…

ESTÁCIO CEUT FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS, SAÚDE, EXATAS E JURÍDICAS DE TERESINA ÉRIKA SOUSA GONÇALVES REDESENHO DE ROTINAS ADMINISTRATIVAS: ESTUDO DE CASO DA JUSTIÇA FEDERAL - SEÇÃO JUDICIÁRIA DO PIAUÍ TERESINA 2015 ÉRIKA SOUSA GONCALVES REDESENHO DE ROTINAS ADMINISTRATIVAS: ESTUDO DE CASO DA JUSTIÇA FEDERAL - SEÇÃO JUDICIÁRIA DO PIAUÍ TERESINA 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 1.1. Caracterização da empresa 5 1.2. Definição do…

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos 1. Introdução 1. Conceitos 2. Características 2. Iniciação 3. Planejamento 4. Execução 5. Monitoramento e Controle 6. Encerramento 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? É um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado ÚNICO 3 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? TEMPORÁRIO  Começo e fim definidos  O fim é alcançado quando:  Os objetivos são atingidos…

planejamento é essencial à gestão da qualidade, considerando que a definição mais adequada de TQM (TOTAL QUALITY MANAGEMENT) envolve, exatamente, a função do planejamento como elemento básico do conceito.”(PALADINI APUD JURAN E GRYNA, 2010). “O gerenciamento de diretrizes, tem por objetivo direcionar os esforços na gerência da qualidade para a concretização da visão de futuro da empresa e deve ser conduzido pela alta administração.” (BALLESTERO-ALVAREZ, 2001). PDCA – ORIGEM O…

| PLANO DE GERENCIAMENTO | de Processos e Avaliações | | Implantação de mudanças nas rotinas e inclusão de processos, avaliações, ordenamento e controle financeiro | | | 01/01/2013 | | PLANO DE GERENCIAMENTO INICIAL Objetivo Elaboração de um roteiro inicial para execução e ordenamento das rotinas do escritório levando em conta o desempenho dos processos e a resolução das pendências. Atividades atuais Obediência da rotina e prazos de execução dos…