Gerencia X Liderança

diferentes estilos de liderança. Em resumo, as causas das disfunções organizacionais não deveriam ser buscadas na natureza humana, mas no estilo de gerência a que esse é submetido. Segundo o autor existiam duas teorias, a teoria X (baseada no estilo de gerência autoritário que foi feito nos estudos da Escola Clássica da Administração) e a teria Y (baseada em um estilo de gerência mais democrático). Para McGregor, a primeira teoria, causa insatisfações nos indivíduos, pois o estilo de…

MBA em GERÊNCIA DE PROJETOS GERÊNCIA de QUALIDADE em PROJETOS Edmarson Bacelar Mota Gerência de Qualidade MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 1 PERFIL TRABALHADORES ….. PROJEÇÕES ….. AGRICULTURA INDÚSTRIA SERVIÇOS CONHECIMENTO Gerência de Qualidade ANO 2000 ANO 2015 5% 20% 70% 1% 4% 75 % 5% 20 % MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 2 GESTÃO ORGANIZACIONAL ÚLTIMOS 100 anos 1870 1900 1930 1950 1960 1970 1985 PLANEJAMENTO FINANCEIRO (BUDGET) ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR etc)…

A concepção da natureza humana da escola é o “Homo Social”, a qual se refere a um ser complexo, condicionado a um sistema social e que possui necessidades básicas. Assim, a partir do grupo informal o indivíduo satisfaz suas necessidades e de uma liderança democrática se vê motivado a trabalhar para o atingimentos das metas da organização. Contudo, a Escola de Relações Humanas gerou diversas críticas, em geral de que mesmo diante de suas defesas, o ser humano continua controlável por…

Organizações dependem de seus clientes e, portanto, é recomendável que atendam às necessidades atuais e futuras do cliente, os seus requisitos e procurem exceder as suas expectativas OS OITO PRINCIPIOS DE GESTÃO DE QUALIDADE Princípio 2 Liderança Líderes estabelecem um propósito e direção única numa organização. Devem criar e manter um ambiente interno, no qual as pessoas tornam-se totalmente envolvidas em atender os objetivos da organização. OS OITO PRINCIPIOS DE…

PROBLEMA APRESENTADO Qual dos diversos tipos de liderança motiva os funcionários? Esta problemática nos chama atenção haja vista que motivação é um tema bastante discutido nas organizações e nosso objetivo é mostrar como os diversos tipos de liderança pode motivar ou desmotivar os colaboradores. Assim sendo, nesta investigação buscaremos distinguir os tipos de líderes e quais conseguem motivar o seu grupo de trabalho. HIPÓTESE

INTRODUÇÃO Liderança é o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam em prol dos objetivos da instituição. É a capacidade de levar alguém a cooperar espontaneamente. Quando o gerente não tem liderança, o funcionário adota a estratégia de fingir que faz ou que obedece e faz o mínimo necessário para não perder o emprego. A liderança traz o poder sólido e sustentável. Para falar de liderança é necessário que se faça uma explanação sobre o que vem a ser organização. Para Maximiano…

prestados 2. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 2.1 Planejamento 2.1.1 Dimensão Estratégicas 2.2 Organização 2.2.1 A organização formal 2.2.2 Organograma da Organização 2.2.3 Critérios de departamentalização 2.3 Direção e Liderança 2.3.1 Poder e Ética 2.3.2 Relação entre Liderança e Motivação 2.3.3 Cultura organizacional 2.4 Sistema de Controle 3. APLICAÇÃO DO INSTRUMENTO DE DIAGNÓSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL 3.1 Introdução 3.2 Fundamentação teórica sobre cultura e clima…

Alberto Hoffmann. Campo Grande 2014 1ª ETAPA PASSO 1: Leitura do texto Principais teorias e escola da Administração e vídeo Fundamentos da Administração Taylor x Fayol. PASSO 2: As principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração. Para Fayol uma empresa deveria ser dividida em atividades para uma melhor gerência, são elas: técnica: produção e manufatura; comercial: compra, venda e troca; financeira: procura e utilização de capital; segurança: proteção da…

riscos,porém outros adquirem as mesmas através de experiências profissionais ao longo do tempo. Diferença: ADMINISTRADOR X EMPREENDEDOR. “Um empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para obter sucesso, mas nem todo bom administrador e um empreendedor” O administrador se enquadra no mundo corporativo, ou seja, ele esta mais relacionado aos processos gerencias, á solução de conflitos e de circunstâncias desfavoráveis para a empresa. Enquanto que, o empreendedor…

Iran Know How X X Ampliar o conhecimento - - Transmitir conhecimento - - Compartilhar conhecimento - - Aplicar conhecimento X - Visão global e sistêmica - X Trabalho em equipe X X Liderança X - Motivação X X Comunicação X X Avaliar a situação X - Obter dados e informação - X Ter espirito critico X - Julgar os fatos - - Ponderar com equilíbrio X - Definir prioridades X X Atitude empreendedora X - Inovação X X Agente de mudança X X…