Gerencia Seleçao

..................................27 3.2 A Descrição do Serviço - A Implantação do Subsistema de Recrutamento e Seleção...........................................................................................................30 3.3 Análise de Mercado........................................................................................33 3.4 Organização e Gerência.................................................................................34 3.5 A Estratégia....................

reduzir o trabalho a regras e fórmulas matemáticas, por meio da análise e experimentos conduzidos com rigor científico. - Padronização das ferramentas: com o fim de harmonizar os métodos de execução e harmonizando o “modo de fazer” dos operários. - Seleção e treinamento dos funcionários: com base na ideia de que cada pessoa deve executar tarefas para as quais tenha mais vocação. - Supervisão e planejamento: tendo como conseqüência a “supervisão funcional”, havendo a separação entre…

processo-chave depende da organização. Podem ser os processos de maior impacto no desempenho global, os de maior orçamento, os de maior impacto para o cliente; etc. O processo a ser selecionado como crítico também pode ser aquele com o qual a gerência ou os clientes não estejam satisfeitos. Normalmente, um ou mais dos motivos listados a seguir são a razão da escolha de um processo para o redesenho: − contém uma atividade que apresenta um fator crítico para os outros processos e/ou…

identificada por uma família de classe média de Toledo, abrindo suas portas em Março de 2007. André, hoje o atual gerente, sua esposa Ivone e mais tarde o filho deles William trabalhavam como funcionários de uma empresa têxtil. André como assessor da gerencia, administração e controle de vendas, Ivone como secretaria e departamento de controle de estoques e William, contratado mais tarde, tornou-se auxiliar administrativo, uma vendedora, e 2 costureiras. Surgiu então, para…

3. Organograma ..................................................................................................05 2.4. 2.4. Recrutamento...........................................................................................052.6. Técnica de Seleção..........................................................................................062.7. Contrato de Trabalho.......................................................................................062.8. Processo de…

6.8 - Política de Recrutamento e Seleção de Profissionais da Área Comercial Ao iniciar um processo de recrutamento e seleção de profissionais da área comercial, os responsáveis por tal tarefa, deverão fazer à seguinte análise: Que diferentes cargos existirão na área comercial? A área comercial da HBSIS consta com os seguintes cargos: Gerente Comercial, Executivo de Contas e Analista Comercial. Quais as atribuições de cada cargo? Considerar as atribuições pertinentes a cada cargo e a…

para o funcionamento da empresa 6 5.1 Registros Necessários 6 6 Alianças Estratégicas 7 7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 7.1 Estrutura Legal do Negócio 7 7.1.2 Gestores da Empresa 8 8 Organograma 9 9 Responsabilidade Social 10 9.1 Recrutamento e Seleção 10 9.1.2 Plano de Incentivo 10 10 PRODUTOS E SERVIÇOS 11 10.1 Descrição dos Produtos 11 11 PLANO DE MARKETING 12 11.1 Produto 12 11.1.2 Preço 13 11.1.3 Praça 13 11.1.4 Promoção 13 12 Arranjo físico 14 13 Cargos 14 14…

Toda organização depende de pessoas para trabalhar, independente do ramo de atividade, de certo que para isso, é necessário que se planeje a forma com que a seleção irá acontecer e capacitar os funcionários para que eles desempenhem um papel significativo dentro da empresa. Algumas teorias para o recrutamento e seleção de pessoas são explicadas por (CHIAVENATO, 1999). Objetivo: Antes de tentar contratar um funcionário é importante deixar claro em sua mente o que você pretende dele(a),…

No nível executivo, diretoria e gerência, 100% do quadro de funcionários possuem ensino superior completo, e no nível profissional essa porcentagem divide-se em 7% com ensino superior,82% dos funcionários possuem ensino médio, 11% cursando ensino médio.2.3 – Estrutura de Cargos da Empresa A Proelt Eletro Comercial S/A possui duas principais linhas de poder, que são em níveis executivos (gerência e diretoria) e em níveis profissionais (administrativo e comercial). A empresa não possui…

Gerência de Projetos Introdução sergio.angelim@cesar.org.br O que é um projeto ? É um meio utilizado para organizar e implementar um planejamento estratégico e que é: • • • • Executado por pessoas; Limitado por recursos escassos; Planejado, executado e controlado; Único e temporário. É um empreendimento temporário visando a criação de um produto ou serviço específico. O que é Gerência de Projetos? Aplicação de Conhecimentos, Habilidades, Ferramentas e Técnicas para o…