Gerencia Horizontal

ajudar nas decisões de como se melhorar, a eliminação das barreiras departamentais, acelerará a melhoria e sempre será contínua. Qualidade total A Qualidade pode ser definida de várias formas, para Almeida, qualidade é o resultado do trabalhar horizontal de uma organização, visando as exigências e necessidades do cliente final. A qualidade deve também ser visada como algo de extrema importância pela qual, a organização deve sempre buscar a melhoria contínua, pois está ligada…

dentro de uma organização esclarece papéis de empregados, facilita a comunicação e estabelece uma cadeia de responsabilidade de ajudar a determinar os pontos fortes e fracos. Antes de determinar se sua estrutura organizacional deve ser vertical ou horizontal, é preciso entender as diferenças entre as duas estruturas. Implementação da estrutura organizacional correta é fundamental para maximizar a produtividade da equipe. Definição A organização vertical é aquele que tem uma pirâmide…

total. • Delegação de responsabilidade e autoridade. • Retorno ($) justo. 12 Gestão com o Livro Aberto • Foco no colaborador. • Levantamento completo de pontos fortes e fracos da empresa. • Quebrar resistência dos gestores. • Comitê da alta gerência para discussão de críticas e sugestões. Reengenharia • Mudança radical. • Reconstrução da estrutura organizacional partindo do zero. • Retorno ao essencial. • Busca de eficiência. • Recompensa para novas idéias.…

hierárquicos da organização. Faz-se essencial que os funcionários tenham consciência do quanto ganham, por que ganham determinado valor e, principalmente, quanto podem vir a ganhar. O salário fixo pode variar horizontal e verticalmente, bem como por reclassificação (PONTES, 2002). A evolução horizontal de salário é a subida de nível do colaborador, dentro da própria função e responsabilidade que ele já possui. Geralmente é dividido em níveis como junior, pleno e sênior, ou 1, 2 e 3.…

ocupa o lado direito da folha. Eixo central: Representado por uma flecha horizontal, aponta para o efeito e é uma linha horizontal no meio da folha. Categoria: indica os os grupos de fatores mais importantes relacionados com o efeito. Neste caso as flechas partem do eixo central e são inclinadas. Causa: Causa potencial, pertencente a uma categoria que pode colaborar com o efeito. As flechas contituem linhas horizontais, que apontam para a flecha da categoria. Sub-causa: Causa…

Normas Técnicas Certificações de organização com ISMS ISO/IEC 27001 21002 é um meio de garantir que a organização certificada implementou um sistema para gerência da segurança da informação de acordo com os padrões. -ABNT NRB ISO/IEC 27001 Requisitos para implantar uma SGSI -ABNT NRB ISO/IEC 27002 Actual ISO-17799, Define boas práticas para a gestão da segurança da informação. Sala de Equipamentos Funções: 1. - receber os cabo UTP; 2.- acomodar equipamentos de comunicação das…

posterior Produtos defeituosos ocultados nos estoques Perda de tempo de produção por causa de longos tempos de preparo, peças com defeito, pontos de estrangulamento nos estoques etc. Voltada para os recursos Integração vertical e (em alguns casos) horizontal Redução de custos através do controle dos salários Padrão Flexível Produção em pequenos lotes Produção flexível e em pequenos lotes/ variedade de produtos Sem estoques Controle de qualidade integrado ao processo Rejeição imediata de…

operários, que reduziam a produção, para manter seus salários Maior rendimento do homem e da máquina provocava desemprego de operários 2º período de Taylor Princípios de Administração Científica (livro) – 3 males da indústria: 2. 3. A gerência desconhecia as rotinas do trabalho e o tempo necessário para sua realização Há falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho A administração força a ociosidade do trabalho paa proteger interesses pessoais Métodos…

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Alex Sandro Barreto Rodrigues Vitória - ES Conteúdo 1.1 O que são Projetos? 1.2 Gerência de Projetos 1.3 Stakeholders do Projeto 1.4 Ciclo da Gerência de Projetos 1.5 O Gerente de Projetos 1.6 Tipos de Estruturas Organizacionais 1.7 Escritório de Projetos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos 1.1 O que são Projetos? Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido…

novo cargo. 3. Alterações Salariais O Sistema de Administração de Cargos e Salários prevê as seguintes situações que poderão gerar alterações salariais: 1 Fim do período de experiência 2 Promoção Vertical (promoção para um cargo maior) 3Promoção Horizontal (aumento de salário por merecimento, no mesmo cargo) 4 Transferência para outro cargo 5 Reclassificação do cargo 3.1. Salário Após o Período de Experiência Em casos específicos, em que o funcionário tenha sido contratado com a…