Gerencia E Supervisao Explique

trabalhando, isso e, pelo conjunto de pessoas empregadas (que compõem o mercado de Recursos Humanos aplicado) ou desempregadas (que compõem o mercado de trabalho disponível disponível) e aptas ao trabalho. 3) Situações do mercado de trabalho, fale explique cada uma delas: a) Oferta maior do que a procura Ha excesso de ofertas de emprego por parte das organizações e escassez de candidatos para preenche-las. b) Procura maior do que oferta Ha escassez de ofertas de emprego e excesso…

Administração de Cargos e Salários é manter o equilíbrio interno e externo. Como assim? Explique • Equilíbrio interno. • Equilíbrio externo. INTERNO: Colaboradores comparam sua remuneração com a dos demais colegas. EXTERNO: Colaboradores comparam sua remuneração com a dos ocupantes de cargos similares. O Plano de Administração de Cargos e Salários  Deve ser implantado com a colaboração das gerências.  Responsáveis pela motivação e produtividade.  Conviverão…

e desenvolvimento de habilidades ; proporcionar oportunidades para o continuo desenvolvimento pessoal : mudar atitudes, criar um clima satisfatório entre trabalhadores, motivá-los e torná-los mais receptivos as técnicas de supervisão e gerência. b)Identifique e explique os tipos de treinamento utilizado pela TAM. Rotação de cargos: A rotação de cargos também chamada rodízio de tarefas, tem o objetivo de capacita o empregado ocupar cargos diferentes de mesmo nível hierárquico na…

impessoal e deriva do cargo que ocupa. 5. Hierarquia da autoridade, a burocracia é uma organização que estabelece os cargos segundo o princípio da hierarquia. Cada cargo inferior deve estar sob o controle e supervisão de um suposto superior. Nenhum cargo fica sem controle ou supervisão. 6. Rotinas e procedimentos padronizados, a burocracia é uma organização que fixa as regras e normas técnicas para o desempenho de cada cargo. O ocupante de um cargo – o funcionário – não faz…

menos 3) . Falta de experiência de lidar com o negócio . Ansiedade pela abertura da loja. .Insegurança pela abertura da loja. Basear-se na página 88 do seu Livro- Texto (item Fraquezas) .Receio de errar pela inexperiência. .Não ter experiência em gerência uma loja. b) Preencha a tabela de análise de oportunidade de negócio. TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar (pelo menos 2) .Com crescimento no…

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação a Distância – AD2 Período - 2008/1º Disciplina: Gerência de Vendas Coordenador da Disciplina: Marcello Vinícius Calvosa Data para entrega: 27/05/2008 Aluno (a): ........................................................................................................................................... Pólo: .........

instrumentos de trabalho, matérias-primas e componentes para reduzir a variabilidade no processo produtivo e consequentemente, eliminar o disperdício e aumentar a eficiência . 8.9 Supervisão funcional : É a existência de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada área . 9 .Quais são as funções da gerência de acordo com Taylor? Planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar . 10 .Qual o conceito do homem econômico? Trabalhar pela recompensa salarial e não por…

empresa? Através de uma boa gestão administrativa, vendo lucros e planejamentos antes de tomar qualquer decisão, incentivando seus funcionários para que com essa motivação a margem de lucro seja maior. 4) Quais são as variáveis básicas da TGA, explique cada uma delas? Tarifas - é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais. Estruturas - é a teoria que considera a administração uma ciência que…

Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação Luciana Paes de Andrade Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José Manuel Moran Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: ALMEIDA, Ricardo Guilherme Monteiro de, Gestão de Marketing. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. p. 1-134. Disponível em: . Acesso em:…

para desempenhar adequadamente o cargo, quais as responsabilidades que o cargo impõem ao ocupante e em quais condições o cargo deve ser desempenhado pelo ocupante. 3) COMO SE PROCEDE À AVALIAÇÃO DE CARGOS? POR QUE PRECISAMOS AVALIAR OS CARGOS? EXPLIQUE OS MÉTODOS MAIS CONHECIDOS E DISCUTIDOS EM SALA DA AULA. Resp.: A avaliação de cargos, se aplica com critérios comuns de comparação de cargos para se atingir uma estrutura lógica, equitativa, justa e aceitável de cargos. No sentido…