Gerencia E Supervisao Explique

DESENHO ORGANIZACIONAL: 1 – Explique o que é Desenho Organizacional. Resp. O desenho da organização consiste em um conjunto de políticas gerenciais que, definindo características e induzindo comportamentos, levam ao aumento da capacidade de sucesso da empresa. Não existe um desenho organizacional “padrão” que sirva para todas as empresas: cada estratégia leva a um desenho organizacional diferente: Estrutura, Processos, Recompensas e Pessoal. 2 – Defina Organização Linear,…

organização?Explique o Processo de transformação e divisão de trabalho? RESPOSTA: • Humanos • Materiais • Financeiros • Espaço • Tempo Processos de transformação: processo que o administrador precisa inovar para atrair o mercado que trabalha e obter lucros. •Divisão do trabalho: processo que divide se tarefas a cada individuo para que cada um possa fazer um bom trabalho a divisão que é bem realizada traz recursos a empresa 2-Quais as Principais funções…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 1. Explique a abordagem da administração cientifica. Implantado no fim do século XIX, tinha como objetivo garantir o melhor custo/benefício ao sistema produtivo. Taylor propõe racionalizar o trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. 2. Como Taylor passou a ser preocupa com desperdício de tempo, dinheiro e esforços. Partiram de pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência na empresa. Isso se deve basicamente no crescimento acelerado e…

Aristóteles. 3- Qual a contribuição de Francis Bacon para a administração. 4- Qual a fundamental contribuição de René Descartes para a administração. 5- Explique os quatro princípios do método cartesiano. 6- Identifique e explique a teoria de Thomas Hobbes. 7 - Identifique e explique a teoria de Jean-Jacques Roussau. 8- Identifique e explique a teoria de Marx e Engels. 9- Qual a influência da organização eclesiastica na administração. 10- Qual a influência da organização…

organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão. RESPOSTA: O conceito de planejamento estratégico está inserido no…

_______________________________________________________________________ II- Sobre a estrutura organizacional: 1.1 Em quantos departamentos a empresa está dividida? 1.2 Existe relação de subordinação entre esses órgãos (um departamento deve se reportar ao outro)? Explique. 2 – Com relação ao grau de formalização da empresa 2.1 A empresa tem um organograma que representa seus departamentos e as relações hierárquicas? Apresente-o 2.2 Marque o Modelo de EO adotada (de acordo…

organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão. O Planejamento Estratégico contribui para o alcance dos objetivos…

Conceitue Organização. Segundo Robbins (2005), uma organização consiste num. Arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis Formais e compartilham de um objetivo comum. Explique, com suas próprias palavras, o que significa administrar uma organização. Portanto, que administrar uma organização é trabalhar com as pessoas e com os recursos disponíveis, tornando possível o alcance dos seus objetivos. E quando se falar nos órgãos públicos, a administração é de interesse do povo nós

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 5: Direção Palavras chave: direção, organização, gerência. 1 Objetivos Aprendizagem • Compreender as funções administrativas de direção. • Explicar os tipos de direção existentes. 2 Objetivos Aprendizagem • Entender o impacto nas relações interpessoais e da cultura organizacional proveniente da direção de uma empresa. 3 1 Direção Chiavenato diz: A direção é a função administrativa que se refere às…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I QUESTÃO 2 Explique, com suas próprias palavras, o que significa administrar uma organização, diferenciando “administrar com eficácia” de “administrar com eficiência”. administrar uma organização é trabalhar com as pessoas e com os recursos disponíveis, tornando possível o alcance dos seus objetivos. Administrar com eficácia significa atingir os objetivos planejados. Já agir com eficiência implica utilizar corretamente…