Gerencia E Supervisao Explique

um plano para a empresa em questão. Já o gerenciamento fica por conta de por em pratica o plano já pré-estabelecido, são eles que vão executar e conduzir as metas que seus administradores estabeleceram. 4 - Defina um princípio administrativo. Explique três características dos princípios da administração. R: Principio da generalização: os princípios de administração não podem ser estabelecidos tão rigorosamente como os das ciências físicas, porque seres humanos se comportam mais erráticamente

demandando planejamento Trabalho requer planejamento e execução complexos e exige solução de problemas variados 100 20 40 60 80 80 80 100 Fator Supervisão Recebida Supervisão do encarregado Supervisão do supervisor Supervisão da coordenação Supervisão da gerência Supervisão da gerência Supervisão da gerência Supervisão da diretoria 20 40 60 80 80 80 100 Total 100 160 260 280 320 360 420 2ª Questão - Qual seria a…

administrador? É o responsável pelo desempenho das pessoas da organização afim de alcançar os objetivos, utilizando os recursos disponíveis de forma eficiente e eficaz, é ele quem lidera, motiva e toma decisões, é o agente de mudanças. Questão 3. Explique os conceitos de eficiência e eficácia, objetivos, recursos, decisões e processo. EFICIÊNCIA: Capacidade de utilizar produtivamente os recursos (Preocupação com os meios: recursos, métodos, processos, eliminar desperdícios, produzir mais…

organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. R. Os princípios e fundamentos são: Determinação os objetivos: obter lucros e…

1. Quais as características fundamentais da Teoria Neoclássica? 1-Ênfase na prática da administração 2-Reafirmação dos postulados clássicos 3-Ênfase nos princípios gerais da administração 4-Ênfase nos objetivos e resultados 5-Ecletismo 2. Explique a ênfase nos objetivos e nos resultados. É em função dos objetivos e resultados que uma organização deve ser dimensionada, por isso se dá a ênfase nos objetivos a serem seguidos e nos resultados a serem alcançados.Para os neoclássicos,…

quais habilidades administrativas precisa um administrador? Explique como a importância destas habilidades muda de acordo com o nível da administração. Para administrar é necessário três tipos de habilidades. • Habilidades técnicas • Habilidades humanas • Habilidades conceituais Para supervisão de primeira linha (base da pirâmide) são necessárias habilidades técnicas, ou seja, que esses colaboradores saibam executar tarefas. A gerência intermediaria (meio da pirâmide) é…

organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. Resposta : Os principais fundamentos é definir os objetivos necessários, visando o…

atividades relacionadas, necessárias ao funcionamento de uma empresa qualquer. 10 QUESTÕES PARA REVISÃO: 1) Explique quais são os Componentes de um Sistema ? 2) Faça um desenho que representa o Modelo de um Sistema. 3) Represente o Ambiente de um Sistema Empresarial. 4) Explique a Hierarquia dos Sistemas. 5) Explique a Classificação dos Subsistemas. 6) O que é Adaptação dos Sistemas ? 7) Explique o que são Sistemas de Informações Gerenciais. 8) Qual o Modelo proposto de um Sistema de…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância Processos Gerencias TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Tutor presencial: César Tutora a distancia: Michele Braz Jaqueline Sufi Siqueira Pires RA: 2321388886 Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. Santo André 10 / 2011.…

organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. Para se elaborar o planejamento estratégico é necessário que se saiba alguns…