Processos gerenciais

Questão 1 (0,3)
No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão.
Para se elaborar o planejamento estratégico é necessário que se saiba alguns princípios e fundamentos, são eles: Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da empresa. Envolvidos em um comportamento global e sistêmico. É estabelecido no nível mais elevado da organização (volitivo) e projetado no longo prazo acima de 2 anos, podendo se estender e chegar a 20 anos, ou mais.
Deve seguir o seguinte cronograma:
Determinação dos objetivos;
Análise ambiental externa;
Análise organizacional interna;
Formulação de
Alternativas
Elaboração do planejamento;
Implementação e execução;
Avaliação dos resultados.
E tem como objetivo o lucro, expansão, segurança e autonomia.

Questão 2 (0,2) Tema 2
Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organizaçã0, e onde esse planejamento é utilizado.
O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” tem a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um