Processos gerenciais

Processos Gerenciais

QUESTÃO 1

No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão.

RESPOSTA:

O conceito de planejamento estratégico está inserido no processo de seleção dos objetivos de uma organização. Partem-se as empresas, da determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir os objetivos específicos para consecução das metas traçadas. É o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. Os principais fundamentos e princípios que norteiam o planejamento estratégico são:

1. O planejamento estratégico lida com questões fundamentais ou básicas. Dá resposta a perguntas como, por exemplo: "Em que ramo estamos e em que ramo deveríamos estar?”;
2. Estabelece um quadro de referência para o planejamento mais detalhado e para as decisões administrativas do dia-a-dia;

3. Envolve um prazo maior que outros tipos de planejamentos;
4. Dá um sentido de coerência e força aos atos e decisões da organização no tempo;
5. Trata-se de uma atividade de nível superior no sentido de que a direção tem que ter uma participação ativa nele, pois só a direção tem acesso às informações necessárias para se levar em consideração todos os aspectos da organização afim de se conseguir o compromisso dos níveis mais baixos. Desta forma, no planejamento estratégico antes mesmo de se analisar