Gerencia De Vendas Estrutura E Funções

administrador gerencia recursos financeiros, materiais ou humanos de uma empresa. Ele tem lugar em praticamente todos os departamentos de uma organização pública, privada ou sem fins lucrativos. Em recursos humanos, responde pelo relacionamento da empresa com funcionários e sindicatos, gerencia admissões e demissões, planos de carreira e benefícios.No departamento de compras, providencia a aquisição de matérias-primas e insumos, negocia com fornecedores e controla os estoques. Em vendas,…

organizações em geral. Neste contexto, surgem novas estruturas organizacionais, novas ferramentas administrativas, novos processos e técnicas de produção, entre outros. Dentre estas mudanças, percebe-se a reformulação do próprio trabalho e a sua organização. Surgem assim, as terceirizações como forma de gestão e alternativas de sobrevivência e otimização de custos e processos. Proliferam em número cada vez maior o sistema de parceiras e empresas em estruturas de rede. Uma das…

Raquel de Oliveira Henrique Sumário Executivo 1.0 Estrutura Organizacional A Estrutura organizacional da Hoterdan é constituída da seguinte maneira: 1.1 Presidência: É responsável por todas as áreas do hipermercado no geral. É essa área quem realiza as tomadas de decisões estratégicas e quem traz inovações e novas ideias. 1.2 Diretoria Financeira: É responsável pela área financeira, gestão de custos, gerência e reposição de matérias prima e a produção dos…

INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS 6 INTRODUÇÃO É com satisfação que apresento um planejamento para uma empresa de grande potencial, que apresenta um setor de venda em alta, mas com tudo sua lucratividade vem caindo. Sendo assim, apresento uma nova proposta na estrutura…

Mercado. 14. Marketing e Vendas 15. Conclusão 16. Bibliografia 1. RESUMO A Baby tem estrutura simplificada, funcionando através de estação de trabalho. As funções administrativas, financeiras e contábeis, são centralizadas na função de Diretor Geral, entre os demais colaboradores têm a Gerência de Marketing, que trata de um dos focos principais da empresa, que é a propaganda de nossos produtos. No setor de Logística temos controle de nosso estoque para exercer as funções com maior…

...............................................................................................................04 2.0 Desenvolvimento.......................................................................................................05 2.1 Estrutura Organizacional ...........................................................................................05 2.2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes..................................................................

entorno (algumas cidades de Minas Gerais e Goiás). Para realização deste trabalho foram realizadas visitas ao local, com o acompanhamento do Gerente Administrativo e Financeiro, Carlos Antônio, que prestou os esclarecimentos necessários sobre a estrutura organizacional e manteve-se à disposição para quaisquer informações adicionais. Importante salientar, a boa receptividade por parte dos funcionários, e acesso irrestrito às áreas da empresa, o que foi imprescindível para o sucesso dessa…

1 ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS I APOSTILA PROF. ANTONIO CARLOS PORTELA 2 ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 1. Objetivos da Área de OSM OSM é a função de planejamento e organização que se desenvolve na construção da estrutura de recursos e de operações de uma empresa, bem como na determinação/definição dos procedimentos, rotinas ou métodos. Objetivo Básico: eliminação do inútil e supérfluo em busca da racionalização. Racionalização: uso do raciocínio analítico e lógico sem intervenção dos

(1856-1915). Taylor identificou três males nas indústra:(falhas sistemática, desconhecimento pela gerência do trabalho dos operários e falta de informação dos métodos de trabalho). Para solucionar esse problema, Taylor propôs a Organização Racional do Trabalho (ORT), que se propõe buscar a mais rápida e eficiente forma de se executar uma tarefa. Taylor deu ênfase à tarefa, Fayol deu foco à estrutura. Taylor se preocupou com a Organização Racional do Trabalho (ORT), que, por meio de…

Tecnologia em Marketing Polo Montes Claros/MG DISCIPLINA: GERÊNCIA DE VENDAS ACADÊMICOS RA Montes Claros / MG OUTUBRO / 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Tecnologia em Marketing Polo Montes Claros/MG DISCIPLINA: GERÊNCIA DE VENDAS Trabalho apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gerência de Vendas do Curso de Tecnologia em Marketing do…