Gerencia De Requisitos

descrevendo seus usuários. Seção 3 – Requisitos funcionais (casos de uso): especifica todos os requisitos funcionais do sistema, descrevendo os fluxos de eventos, prioridades, atores, entradas e saídas de cada caso de uso a ser implementado. Seção 4 – Requisitos não funcionais: especifica todos os requisitos não funcionais do sistema, divididos em requisitos de usabilidade, confiabilidade, desempenho, segurança, distribuição, adequação a padrões e requisitos de hardware e software. Seção…

14 6.2 Gerência de Projetos (GPR) ............................................................................ 15 6.2.1 Propósito ....................................................................................................... 15 6.2.2 Fundamentação teórica ................................................................................ 16 6.2.3 Resultados esperados .................................................................................. 18 6.3 Gerência de…

Desenvolvimento, Testes e Manutenção. Segundo a ABNT, na norma técnica NBR 10006, Projeto é “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” De acordo com o Project Management Institute (PMBOK, 2013), Projeto é “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.”…

Orientador(a): Prof.ª Jiani Cardoso. ALEGRETE 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................4 2. CMMI e Gerencia de Projetos............................................................................5 3. CHAVES DE PROCESSOS..............................................................................7 4. REPRESENTAÇÃO POR…

MBA em Gerência de Projetos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Professor Lincoln Firmino, MSc PMP lincoln@fgvmail.br Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MBA em Gerência de Projetos Short Bio LINCOLN DE SOUZA FIRMINO DA SILVA – Diretor de Projetos da EITS PROGNUS Group, Diretor Executivo e fundador da UpTech Tecnologia & Processos, empresa focada em estruturação de PMO e gerenciamento de projetos. Service Head da 3M America Latina. Head de Projetos…

disso, a Gerência de Problema faz uma abordagem pró-ativa dentro da qual são identificados os pontos fracos com antecedência e são tomada as medidas preventivas. Tarefas Gerenciamento Reativo de Problema • Manipulação do problema: Identificar, documentar, classificar e analisar o problema. • Manipulação de erro: Identificar, documentar, e avaliar o erro, planejar e iniciar a pesquisa de defeitos (RC). • Suporte de incidente: Suportar a manipulação dos demais incidentes envolvidos.…

foi definido no SEI(Software Engineering Institute) a pedido do Departamento de Defesa dos Estados Unidos. A partir de 1991, foram desenvolvidos CMMs® para várias disciplinas(Engenharia de Sistemas, Engenharia de Software, Aquisição de Software, Gerência e Desenvolvimento da Força de Trabalho, Desenvolvimento Integrado do Processo e do Produto). Embora estes modelos tenham mostrado sua utilidade, o uso de múltiplos modelos se mostrou problemático. O CMMI surgiu para resolver o problema…

............................. INTRODUÇÃO [ ...] 1 QUALIDADE DE SOFTWARE A preocupação da produção de um software de qualidade não se restringe apenas a atingir os objetivos (ou requisitos) esperados pelos usuários, mas também em obter um ciclo de vida de produção de software que apresente as características desejáveis em qualquer processo de desenvolvimento de software, como boa manutenibilidade, alta reusabilidade e…

abordagens sobre o gerenciamento de projetos, sendo que estas abordagens baseiam-se em determinados modelos. Desta forma a análise da gerência de projetos não deve se basear apenas na visão de alguns autores, deve levar em consideração também os diferentes modelos propostos por algumas instituições. Dentre as principais instituições que propõe modelos de gerência de projetos podemos citar o PMI – Project Management Institute, o SEI – Software Engineering Institute e o ISSO –…

6 5 Gerência de Projetos (GPR)................................................................................ 7 5.1 Propósito.......................................................................................................... 7 5.2 Fundamentação teórica ................................................................................... 8 5.3 Resultados esperados ................................................................................... 10 6 Gerência de Requisitos (GRE)