Gerencia De Projetos Lições Aprendidas

Subcomissão de Gestão do Conhecimento, que constituiu grupos de trabalho responsáveis por estudar os temas: Estratégia do Conhecimento, Aprendizagem Organizacional, Gestão do Conhecimento em Projetos e Comunidades de Práticas. Foram geradas três metodologias, uma para a obtenção de lições aprendidas em projetos, uma para diagnóstico de necessidades em gestão do conhecimento e suas respectivas práticas, e outra para identificação dos tipos de comunidades e redes existentes na empresa,…

O que é Auditoria em Projetos? Um método de avaliação formal no qual se mapeia e questiona qualquer aspecto do projeto. A Auditoria de Projetos é um minucioso processo de verificação do gerenciamento de um projeto, seus métodos e procedimentos, seu orçamento e percentual de conclusão; > Trata de uma parte ou de todo o projeto > O relatório formal deve conter no mínimo 1. Situação atual x planejado 2. Situação futura com base na situação atual 3. Situação…

Viabilização de um projeto de energia solar para utilização em residências Carlos Rodrigo Silva Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Sistemas de Energia - IFSC – Dep. Acadêmico de Eletrotécnica. – Av. Mauro Ramos 950, Centro – Florianópolis – SC. CEP 88020-300 e-mail: carlos.rodrigo@engevix.com.br Gilberto Lacerda Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Sistemas de Energia - IFSC – Dep. Acadêmico deEletrotécnica. - Av. Mauro Ramos 950, Centro – Florianópolis – SC. CEP…

Elaboração e Gestão de Projetos Carlos Antonio Cardoso Sobrinho Objetivos do Curso Apresentar a Gestão de Projetos, como diferencial, focaremos na abordagem das “Melhores práticas baseadas nos conceitos do PMI (Project Management Institute); Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 2 Elaboração e Gestão de Projetos Metas do Curso Ao termino do curso, todos saberão como montar planos e documentos para: • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento •…

VISÃO Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse. VALORES Descritos no Plano Estratégico, os valores são a forma como a Companhia pauta suas estratégias, ações e projetos. Eles devem estar presentes na condução das atividades e refletir o jeito de ser da Petrobras. * Desenvolvimento Sustentável Perseguimos o sucesso dos negócios com uma perspectiva de longo prazo, contribuindo para o desenvolvimento econômico

Comunicações Gerenciar as comunicações do projeto requer um plano de gerenciamento das comunicações desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto englobando os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna e apropriadas. O plano de gerenciamento das comunicações descreve de forma clara como as comunicações do projeto serão planejadas, estruturadas,…

EXECUTIVO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS FABIO FRECH GOUVEIA JUSTINE BEIRITH MONTALVÃO MANUELA DE SOUSA BRITO GERENCIAMENTO DE LIÇÕES APRENDIDAS ESTUDO DE CASO DE PROJETO DE INTEGRAÇÃO LABORATORIAL CURITIBA 2010 FABIO FRECH GOUVEIA JUSTINE BEIRITH MONTALVÃO MANUELA DE SOUSA BRITO GERENCIAMENTO DE LIÇÕES APRENDIDAS ESTUDO DE CASO DE PROJETO DE…

estrutura voltada para a aplicação dos conceitos de gerenciamento de projetos dentro de uma organização, podendo assumir diferentes funções junto à mesma: desde um simples setor para o auxilio no controle de projetos, até um departamento da empresa por onde passam todos os projetos gerenciados pela organização. Um gerenciamento por projetos bem sucedido exige o preenchimento da lacuna entre a visão da empresa e os projetos em andamento. É neste sentido que o PMO pode auxiliar,…

DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE COM GERÊNCIA DE CONHECIMENTO EM ENGENHARIA DE SOFTWARE 12 5.1 ADSorg (ambiente de desenvolvimento de Software Orientado a Organização) 13 5.2 Projeto de MILOS 14 5.3 Gerência de Conhecimento 15 5.3.1 Gerência de Conhecimento em Organizações de Software 15 5.3.1.1 Aprendizado Organizacional 16 6. ONTOLOGIAS 17 7. AGENTES 18 8. MÁQUINAS DE INFERÊNCIA 19 9. O AMBIENTE ODE 19 9.1 Infraestrutura de Gerência de Conhecimento 19 9.2…

GESTÃO DO CONHECIMENTO E A GESTÃO DE PROJETOS A era do conhecimento e inovação tornou o ambiente organizacional um novo desafio para a estratégia dos negócios, fazendo com que houvesse, por parte dos gestores, uma maior preocupação em seus planejament os, de modo que o conhecimento adquirido pela organização possa se tornar vantagem competitiva na aplicação de um novo ambiente inovador. Inovação, conhecimento e ca pital intelectual, são aspectos que uma gestão…