Auditoria de projeto
Um método de avaliação formal no qual se mapeia e questiona qualquer aspecto do projeto. A Auditoria de Projetos é um minucioso processo de verificação do gerenciamento de um projeto, seus métodos e procedimentos, seu orçamento e percentual de conclusão;
> Trata de uma parte ou de todo o projeto
> O relatório formal deve conter no mínimo
1. Situação atual x planejado
2. Situação futura com base na situação atual
3. Situação das ações fundamentais
4. Avaliação de risco
5. Lições aprendidas do atual projeto
6. Limitações da auditoria
Principal objetivo:
Medir “sucesso ou fracasso”;
Garantir que o projeto está sendo bem gerenciado;
Mapear todas as forças e fraquezas dos projetos
Traduzir as entregas dos projetos em benefícios para as organizações.
PRINCIPAIS MOTIVACOES:
Identificar problemas o quanto antes;
Melhorar o desempenho do projeto;
Avaliar a qualidade do gerenciamento de projetos
Reduzir custos
Identificar erros, corrigir e evitá-los futuramente
OUTRAS MOTIVACOES (Secundarias)
Ampliar o entendimento de como os projetos podem beneficiar a organização;
Identificar fatores de risco no uso do projeto para a organização;
Identificar potencial de líderes nas equipes dos projetos.
PROFUNDIDADE DA AUDITORIA
Auditoria Geral; faz um apanhado geral do projeto maior foco: tempo e recursos.
Auditoria Detalhada; aprofundamento da auditoria geral quando identificado grande risco.
Técnica; quando há necessidade de profissionais altamente qualificados em algum determinado assunto.
INICIO: foco em aspectos técnicos para garantir que a solução técnica está adequada.
ADIANTADO: foco no cronograma e orçamento do projeto, além de haver um interesse maior nas questões gerencias.
RELATÓRIO:
1. Introdução
2. Situação atual
• Custos
• Cronograma
• Progressos
• Qualidade
3. Situação Prevista
4.