Gerencia De Projetos Entrega Do Projeto

ATIVIDADE AUTORIDADE RESPONSABILIDADE Solicitação Diretorias, Gerências Executivas e Presidência Gerências Compra Diretoria Administrativa e Financeira Gerência da Comissão Permanente de Licitação - GCPL, Gerência Administrativa - GERAD e Gerência de Execução Orçamentária e Financeira - GEROF Receber Produto Diretoria Administrativa e Financeira e Diretoria de Gestão Logística e Patrimônio Gerência Administrativa e Gerência de Patrimônio 4.DETALHAMENTO 4.1. DO PLANEJAMENTO…

GESTÃO DE PROJETOS CAPÍTULO 03 – PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS, r01 Neste capítulo serão abordados os seguintes itens: 3.1 Processos de gerenciamento do projeto 3.1.1 Processos do projeto 3.1.2 Grupo de processos 3.2 Ciclo de vida do desenvolvimento de sistemas (System Development Life Cycle – SDLC) 3.3 O processo de software 3.3.1 Decomposição do Processo 3.4 NBR ISO/IEC 12207 - Processos do Ciclo de Vida do Software 3.5 Fusão do produto e do processo 3.1 PROCESSOS…

Qualidade em Projetos de Software 2014.4 / Turma SI 2012 Adailton M. Lima adailton@ufpa.br 1 Planejamento 2 QPS - Objetivo n Competências Conhecer a relação entre o gerenciamento de projetos e qualidade de software ¨ Conhecer os principais modelos e normas de qualidade de software ¨ Conhecer processos de desenvolvimento de software e modelos de avaliação da maturidade e capacidade das organizações ¨ n Habilidades Aplicar atividades de…

GESTÃO DE PROJETOS QUESTIONAMENTOS: 1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS DE UM GERENTE DE PROJETO? Aplicam consistentemente seus conhecimentos em gerenciamento de projetos e comportamentos pessoais para aumentar a probabilidade de entregar projetos que atendam aos requisitos dos ‘stakeholders’. Gerentes de projetos trazem juntos conhecimentos, habilidades, características pessoais e atitudes focadas na entrega de um projeto. O Gerente de projetos é a pessoa designada pela…

uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP)? Uma ferramenta essencial no gerenciamento de projeto para definição do escopo é a Estrutura Analítica de Projetos (EAP). Definição da EAP A EAP é um processo para subdividir os trabalhos em um projeto. Dessa forma, os trabalhos tornam-se componentes menores e mais simples de serem gerenciados. Ela é uma representação hierárquica das entregas de um projeto. Quebrando o projeto em pacotes O objetivo da EAP é decompor o projeto em componentes…

Programa de Governança de TI As organizações de TIC tem o desafio de continuamente de especializar e motivar suas equipes para criar novas ideias e projetos inovadores. O programa não deve se limita aos aspectos técnicos, mas também cobre os aspectos de gestão e comportamentais. Nosso programa de governança de TI tem duração de poucas semanas. O programa possui cinco fases aplicadas de forma contínua para cada nova necessidade de melhoria da organização de TIC: Educação; Engajamento;…

Críticos de Sucesso é uma Lista de itens que devem ser observados durante o planejamento e execução de um projeto para que o sucesso possa ser alcançado. Pode-se chamar de bem-sucedido aquele projeto que foi desenvolvido dentro das expectativas de tempo, custo e qualidade, além de o cliente ter ficado satisfeito e o moral da equipe ter se mantido alto. Durante o ciclo de vida de um projeto o gerente e seus assessores se envolvem com a confecção e execução de planos, com o…

Informações do Projeto Tipo: Projeto de Adequação Código: Titulo: Adequação de contratação de funcionários – Regime CLT Versão: 1.0 Data: 17/06/2014 Gerente do Projeto: Emitente: Equipe de Projetos Aprovador: Matriz – Sede Empresarial Lista de Distribuição De: Data Contato Para: Ação Data Contato Controle de Revisões Versão Data Item(s) Revisado(s) Revisor 1 Emissão inicial Índice 1

INTRODUÇÃO Gestão de Projetos é uma das áreas que mais se desenvolveu nos últimos anos. Hoje a carreira de gerente de projetos é uma realidade em muitas empresas, sendo perfil indispensável em qualquer projeto. A gestão de projetos se tornou uma área multidisciplinar, pois utiliza conceitos de áreas como: administração de negócios, engenharia, produção, saúde, etc. O gerente de projetos é antes de mais nada um gerente e como tal precisa trabalhar com pessoas e processos, também precisa entender

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (PROINTER) 5º Semestre MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS: PARCIAL E FINAL Coordenação – Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Campo Grande 2015/1 I. Apresentação Caro Acadêmico, A presente disciplina tem por finalidade contextualizar todo o conhecimento que você assimilou durante o 1º semestre_2015_1, nas disciplinas estudadas, observando a…