Gerencia De Projetos Com Pmbok

...................................................................III 2. INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PROJETOS....................................................IV 3. HISTÓRIA DA GERÊNCIA DE PROJETO......................................................VII 4. O GERENTE DE PROJETOS………………………........................................VIII 5. ESCRITÓRIO DE PROJETOS..........................................................................IX 6. VARIAVEIS..........

UNIFEI Gerenciamento de Projetos GERENCIAMENTO DE PROJETOS – PMI PARTE 01 Carlos Eduardo Sanches da Silva http://www.sanches.pro.br sanches@unifei.edu.br 2011 1 - Introdução ao gerenciamento de projetos 1.1 – O contexto e evolução do gerenciamento de projetos Os trabalhos realizados dentro de uma organização podem ser simplificados em dois grandes grupos: os processos que são contínuos e repetitivos e os projetos que procuram colocar em pratica novas idéias, basicamente

04/11/2011 GERÊNCIA DE RISCOS EM PROJETOS DE SOFTWARE Prof. Marcio Rodrigo De Bortoli tuchepr@gmail.com EMENTA O que é Risco?  O que é Gerência de Risco?  Tipos de Riscos.  Plano de Gerência do Risco.  Identificação do Risco.  Análise de Qualitativa do Risco.  Análise de Quantitativa do Risco.  Plano de Contenção ou Contingência do Risco.  Controle e Monitoramento do Risco.  1 04/11/2011 O QUE É RISCO? “… a atenção dirigida à ocorrência de eventos futuros,

PMI - Project Management Institute PMBOK é a principal referência para gerenciamento de projetos, contendo a relação completa das regras e caminhos a serem seguidos pelos Gerentes de Projeto. ------------------------------------------------- Projeto “PROJETO é um empreendimento TEMPORÁRIO, conduzido para criar um produto ou serviço ÚNICO.” (PMI) Características dos Projetos • Propósito único • Temporário (Início e término bem definidos) • Utiliza recursos (envolve todos os…

ASSIS GURGACZ GABRIEL PAGNONCELLI REFATI PATRÍCIA TEIXEIRA RAFAEL LEÔNIDAS BASTIAN VINICIUS DE OLIVEIRA CÂNDIDO INSTITUTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMI) CASCAVEL 2012 FACULDADE ASSIS GURGACZ GABRIEL PAGNONCELLI REFATI PATRÍCIA TEIXEIRA RAFAEL LEÔNIDAS BASTIAN VINICIUS DE OLIVEIRA CÂNDIDO INSTITUTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMI) Trabalho apresentado à disciplina de tecnologia da informação como requisito parcial para obtenção avaliação do 2 semestre…

em Gerência de Projetos, o PMBOK é um guia onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento. Este trabalho se propõe a realizar uma apresentação mais expressiva dos processos do Gerenciamento de tempo do…

1a Questão (Ref.: 201302053005) 1a sem.: Gerenciamento de Projetos O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as reuniões…

introduzido o gerenciamento de projetos. O gerenciamento de projetos na verdade é usar as ferramentas corretas e adequadas para dirigir os trabalhos, visando melhores resultados. 2 OBJETIVOS O objetivo deste estudo é analisar a possibilidade de empresas de micro e pequeno porte, adotarem o modelo de gestão de projetos PMBOK, com vistas a melhorar o desempenho e reduzir o índice de mortalidade dessas empresas. O modelo PMBOK fornece terminologia comum à gestão de projetos e…

PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Bruno Ferreira de Melo Queiroga João Pessoa - PB Julho/2011 Bruno Ferreira de Melo Queiroga AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato…

pessoas hoje se perguntam sobre o real valor e aplicabilidade desse tal gerenciamento de projetos. Muitos estudantes se perguntam se vale a pena dedicar-se aos estudos de gerenciamento de projetos, quem sabe fazer carreira nesta área. Se você já ouviu falar sobre isso, já deve também ter se perguntado a mesma coisa: até onde vale a pena investir tempo e dinheiro para garantir um bom gerenciamento de projetos? Essa mesma pergunta já foi feita e repetida muitas vezes por várias…