Instituto de gerenciamento de projetos

FACULDADE ASSIS GURGACZ

GABRIEL PAGNONCELLI REFATI
PATRÍCIA TEIXEIRA
RAFAEL LEÔNIDAS BASTIAN
VINICIUS DE OLIVEIRA CÂNDIDO

INSTITUTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMI)

CASCAVEL
2012

FACULDADE ASSIS GURGACZ

GABRIEL PAGNONCELLI REFATI
PATRÍCIA TEIXEIRA
RAFAEL LEÔNIDAS BASTIAN
VINICIUS DE OLIVEIRA CÂNDIDO

INSTITUTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMI)

Trabalho apresentado à disciplina de tecnologia da informação como requisito parcial para obtenção avaliação do 2 semestre do curso de Ciências Contábeis pela Faculdade Assis Gurgacz.
Professor (a) Orientador (a): ELAINE
ZANINI

CASCAVEL
2012

INTRODUÇAO

O PMI, que significa instituto de gerenciamentos de projetos, surgiu em 1969 já pela necessidade da época, o PMI foi criado para gerir, controlar projetos tendo como objetivo garantir a mesma qualidade e padrão de produtos ou serviços.
Hoje é quase impossível se trabalhar sem o PMI ou algum outro tipo de controle de projetos, pois quase em todas as atividade ou segmentos de mercado é necessário se estabelecer critérios metas para se atingir os objetivos já estabelecidos outrora.
Também com o avanço da tecnologia atual fica cada vez mais complexa efetuar o acompanhamento e gerenciamento inteiro de uma industria visto que este setor são os gargalos da empresas, que hoje necessitam de mecanismos para serem geridas pelo fato de se estabelecer o mesmo padrão e qualidades idênticas de todos os produtos mesmo sendo fabricadas por varias pessoas diferentes.
Alem reduzir gastos, percas, despesas e ate mesmo o uso excessivo de algum produto em determinado tempo, e elaboração de técnicas como fluxogramas de processos e outras ferramentas afim de se obter grandes resultados pré estabelecidos.

CONCEITO DOS TERMOS
PMI (Project Management Institute) é a sigla em inglês para instituto de gerenciamentos de projetos.

Trata-se de uma organização internacional sem fins

lucrativos, com sede nos estados unidos, voltada para