Gerencia De Produtos

O que é um Projeto? É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Características de um projeto Temporário; Gera um produto, serviço ou resultado; Elaboração progressiva. O que é gerenciamento de projeto? É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos requisitos. Grupo de Processos de Gerencia de Projetos 1. Iniciação; 2. Planejamento; 3. Execução; 4.…

ESTRUTURA DIVISIONAL (ou por produto) Diretoria Diretoria Gerência Divisão Gerência Divisão de Produtos de de Produtos de Limpeza Limpeza Finanças Finanças Produção Produção Marketing Marketing Quando usar? Organizações pequenas/médias Um ou pouco produtos Ambiente externo estável Meta = eficiência interna Gerência Gerência Divisão de produtos Divisão de produtos de Higiene Pessoal de Higiene Pessoal Finanças Finanças Produção Produção Marketing Marketing Gerência Gerência…

CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA 19 RESUMO A Gerência de Projetos representa uma das atividades mais importantes do desenvolvimento de software, pois promove o equilíbrio entre as ações de escopo, tempo, custo, qualidade e bom relacionamento com o cliente. A maior eficiência no gerenciamento dos projetos pode ser alcançada pela execução de algumas atividades de apoio com foco em fatores específicos. Neste contexto, encontra-se a Gerência de Configuração e Mudanças, uma…

O que é PMBOK O PMBOK é um guia que se chama "Corpo de conhecimento em gerência de projetos" onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento, ou seja, tanto para construção de edifício ou processo de…

abordagens sobre o gerenciamento de projetos, sendo que estas abordagens baseiam-se em determinados modelos. Desta forma a análise da gerência de projetos não deve se basear apenas na visão de alguns autores, deve levar em consideração também os diferentes modelos propostos por algumas instituições. Dentre as principais instituições que propõe modelos de gerência de projetos podemos citar o PMI – Project Management Institute, o SEI – Software Engineering Institute e o ISSO –…

especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as orgnizaçãoes decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. Formas de Departamentalizar: Função; Produto ou Serviço; Territorial; Cliente; Processo ou Equipamento; Projeto; Matricial; Mista. Deve-se notar, no entanto, que a maioria das organizações usam uma abordagem da contingência à Departamentalização: isto é, a…

tecnologia e as célebres mudanças se tornaram os maiores desafios externos, a vantagem competitiva das empresas está na maneira de utilizar o conhecimento das pessoas e colocá-lo rápida e eficazmente em ação na busca de soluções satisfatórias e de novos produtos e serviços inovadores. A transformação das pessoas – de meras fornecedoras de mão de obra para fornecedoras de conhecimento – é a nova revolução que está ocorrendo nas organizações. Isso decorre de uma nova cultura e de uma nova…

um PROJETO? É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Características de um projeto Temporário; Gera um produto, serviço ou resultado; Elaboração progressiva. O que é gerenciamento de projeto? É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos requisitos. Grupo de Processos de Gerencia de Projetos • Iniciação; • Planejamento; • Execução; …

brusca faturamento, em todas a regiões ▪ Corpo executivo fraco, em questões de análise e soluções rápidas; ▪ Informações imprecisas: gerente diz que revendedores estão lotados de produtos. ▪ Níveis de estoques elevados, sem controle preciso ▪ Falta de análise de margem de contribuição por produto ▪ Gerente Comercial responsável por unidades produtivas: Bento Gonçalves e Betim ▪ Preços decididos sem estudos e análises das variáveis de custos, mercadológicas,…

qualidade dos resultados e a habilidade de prover produtos e serviços no tempo previsto. A indústria de software enfrenta muitos tipos de riscos que fazem com que os projetos de desenvolvimento de software sejam desviados de seu planejamento original, cronograma, prazo de entrega e qualidade final. Portanto, é necessário controlar os riscos. Este artigo tem a finalidade de proporcionar uma visão geral da teoria e prática associadas ao processo de gerência de risco em engenharia de…