Gerencia De Produtos

Na economia moderna, o conceito de projeto torna-se cada vez mais importante. É crescente o número de empresas e organizações sem fins lucrativos que estruturam suas atividades como projetos. Personalização de produtos, necessidade de inovações e de lançamento de novos produtos e serviços rapidamente no mercado são alguns dos fatores que têm provocado aumento vertiginoso do número de projetos. Nos dias de hoje, é fundamental desenvolver um novo profissional, que domine…

Gerência de Configuração de Software ! Resumo SWEBoK - Cap 07 - Seção 1 Um sistema pode ser definido com uma conjunto de componentes organizados para realizar uma função especifica ou um conjunto de funções (IEEE 610.12-90). A configuração de um sistema consiste das características funcionais e/ou físicas de hardware, firmware, ou software ou a combinação destas, conforme estabelecida na documentação técnica e realização de um produto. Ela também pode ser pensada como uma coleção de

.......................................................................................................... 5 Objetivo das Áreas de Processo ................................................................................................ 5 CM – Gerência de Configuração ............................................................................................ 5 MA – Medição e Análise…

pelas áreas corporativas, que são dividida em duas diretorias, diretorias de controladoria de financeiro (responsável pela contabilidade), de jurídico e processos (responsável pelas áreas de recursos humanos), suprimento, tecnologia da informação, gerencias de marketing corporativo e de novos projetos que respondem diretamente a presidência e ao sistema de gestão. A empresa tem como aspecto a missão de promover empreendedorismo sustentáveis com base em valores e competências, gerando…

trabalho’ tem sido usada no sentido cunhado por Karl Marx (1818-1883) e também referendada por autores como Braverman (1981) e Marglin (1980) para designar a especialização das atividades presentes em todas as sociedades complexas, independente dos produtos do trabalho circularem como mercadoria ou não. Designa a divisão do trabalho social em atividades produtivas, ou ramos de atividades necessárias para a reprodução da vida. Marx, em O Capital (1982), diz que a ‘divisão social do…

VARIÁVEL É um instrumento de grande utilidade para a gerência em sua função de planejamento das operações. É um método muito empregado nos casos em que há grande variedade de produtos diferentes. São aqueles que variam proporcionalmente à produção, por exemplo: matérias-primas. Se utilizarmos duas unidades de matéria-prima para produzir uma unidade de produto, utilizaremos quatro unidades de matéria-prima para produzir duas unidades de produto. É o tipo de custeio que considera como…

fez parte de algum projeto? O ideal é que o líder de projeto seja o cliente Alguém da área de negócio  um usuário chave  um supervisor  um coordenador  um gerente O que é projeto É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, através de elaboração progressiva. Início e término definidos Singularidade do trabalho Informações mais detalhadas conforme o projeto evolui É diferente de uma operação contínua tem por objetivo manter o

Índice 1 Introdução 4 1.1 Motivações e Objetivo 4 1.2 Descrição do Produto 4 1.3 Premissas 4 1.4 Restrições 4 1.4.1 Restrição de Tempo 4 1.4.2 Restrição de Orçamento 5 1.4.3 Recursos 5 2 Gerenciamento do Escopo 5 2.1 Declaração de Escopo do Projeto 5 2.1.1 Justificativa 5 2.1.2 Detalhamento do Produto e Sub-produtos 5 2.2 Plano de Gerência do Escopo 6 3 Tempo 7 3.1 Definição das Atividades 7 3.1.1 Gerência de Projeto 7 3.1.2 Levantamento de Requisitos 8 3.1.3 Análise…

resultado esperado está associado a este atributo; AP 2.1 - O processo é gerenciado: evidencia o quanto a execução do processo é gerenciada. 9 exigências (resultados esperados) devem ser atendidos; AP 2.2 - Os produtos de trabalho do processo são gerenciados: evidencia o quanto os produtos de trabalho produzidos pelo processo são gerenciados apropriadamente. 4 resultados esperados; AP 3.1 – O processo é definido: evidencia o quanto um processo padrão é mantido para apoiar a implementação…

as quatro funções principais? O gerente faz a integração interna das pessoas. 12.Quais são os três níveis de gerencias? 1°Gerência Operacional: Trata da operação da produção de dados. Verifica se os processos estão corretos. 2°Gerência Média: Conduz os programas coordenados pela gerência sênior. 3°Gerência Sênior: Toma decisões estratégicas a longo prazo a respeito de produtos/serviços, garante desempenho financeiro da empresa. 13.Com que deve-se preocupar-se o Ambiente de Negócio?