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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - 2º Período DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO DE TRABALHO EM EQUIPES – Prof.: Ivan Almeida

PCMM CMMI MPS.BR

Alunos: Aliny Patrícia Pedro Augusto

Goiânia JUNHO/2012

Introdução

Em uma época em que a globalização, a competição, o forte impacto da tecnologia e as célebres mudanças se tornaram os maiores desafios externos, a vantagem competitiva das empresas está na maneira de utilizar o conhecimento das pessoas e colocá-lo rápida e eficazmente em ação na busca de soluções satisfatórias e de novos produtos e serviços inovadores. A transformação das pessoas – de meras fornecedoras de mão de obra para fornecedoras de conhecimento – é a nova revolução que está ocorrendo nas organizações. Isso decorre de uma nova cultura e de uma nova estrutura organizacional na qual se privilegiam o capital intelectual e o aporte de valor que somente as pessoas podem proporcionar, desde que devidamente preparadas e motivadas para tanto. O talento humano passou a ser tão importante quanto o próprio negócio, pois é o elemento essencial para sua preservação, consolidação e sucesso. As organizações vêm sendo pressionadas em direção à modernização na forma de gerir pessoas: se por um lado essas necessitam do maior envolvimento e comprometimento das pessoas, por outro, também as pessoas estão mudando sua expectativa perante o trabalho. O desafio relacionado ao gerenciamento de pessoas em equipes de processos de análise e modelagem computacional de sistemas está além de recrutar e conservar profissionais de estatística, matemática, computação etc.

Atualmente, com a intensa utilização de software nas mais diversas áreas, inúmeros programas têm sido desenvolvidos para atender essa demanda. Contudo, muitos deles não são produzidos segundo uma norma, uma vez que seus fabricantes estão focados apenas em satisfazer as necessidades inicias do cliente, negligenciando aspectos de manutenção e durabilidade. Isso gera