Gerencia De Aquisições

4.9 Gerenciamento de aquisições do projeto ................................................................................... 32 ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS Unidade I INTRODUÇÃO 5 10 15 20 25 Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades inter-relacionadas, com a finalidade de atingir um conjunto de objetivos predefinidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos…

O PMBoK é um guia de boas práticas que possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para a gerencia de qualquer projeto. Existem dez áreas de conhecimento, são elas: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos , Aquisições e partes interessadas. Veremos abaixo o objetivo de algumas dessas áreas e quais são os seus processos. Área de Conhecimento – Riscos Esta área descreve os processos relativos à realização do gerenciamento de riscos…

MBA em Gerência de Projetos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Professor Lincoln Firmino, MSc PMP lincoln@fgvmail.br Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MBA em Gerência de Projetos Short Bio LINCOLN DE SOUZA FIRMINO DA SILVA – Diretor de Projetos da EITS PROGNUS Group, Diretor Executivo e fundador da UpTech Tecnologia & Processos, empresa focada em estruturação de PMO e gerenciamento de projetos. Service Head da 3M America Latina. Head de Projetos…

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO ADM. GERAL GESTÃO DAS INFORMAÇÕES APLICADA A ORGANIZAÇÕES MILITARES: O CASO DA GERÊNCIA DE ESTOQUES DE FARDAMENTO REEMBOLSÁVEL NA FORÇA ÁEREA BRASILEIRA ULISSES DIAS DA MOTA Major da Força Aérea Brasileira, Pós-Graduado em Administração/Comércio Exterior pela FAAP/SP e graduado em Administração pela Fundação de Ensino Superior de São João Del Rei. e-mail: ulissesudm@zipmail.com.br JOSÉ G. LUPOLI JUNIOR Mestre e…

................ Pág. 14 2. Elaboração Progressiva ................................................................................... Pág. 14 2. O que é Gerência de Projetos .......................................................................... Pág. 15 3. As Áreas de Conhecimento da Gerência de Projetos ...................................... Pág. 16 8. Capítulo 2 8.1. As Fases e o Ciclo de Vida dos Projetos .........................................

design. Gerência de Projetos (ou Gestão de Projetos) é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são melhores descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de…

nas estruturas organizacionais  A função de um PMO em uma organização pode variar de uma assessoria, limitada à recomendação de políticas e procedimentos específicos sobre projetos individuais, até uma concessão formal de autoridade pela gerência executiva. Nesses casos, o PMO pode, por sua vez, delegar sua autoridade ao gerente de projetos específico. Sistema de Gerenciamento de projetos  O sistema de gerenciamento de projetos é o conjunto de ferramentas, técnicas,…

com companhias do mesmo porte e do mesmo ramo de atividades, as quais perdem por completo sua identidade, deixando de existir. Nesse processo ocorre a transferência integral de ativos e passivos das companhias fundidas. Falar da importância das aquisições na estratégia das empresas em toda a história econômica recente é lugar comum, particularmente nas últimas duas décadas. Temos presenciado uma ocorrência crescente de transações, muitas com volumes astronômicos, e também outras…

(2010) o gerenciamento de projetos de software é de grande importância no processo de desenvolvimento de produtos. “A gerência de projetos é a primeira camada do processo de engenharia de software, sendo chamada de ‘camada’ em vez de ‘etapa’ ou ‘atividade’ porque abrange todo o processo de desenvolvimento.” (MATOS; BERMEJO; JUNIOR. p. 1, 2010) Como aponta os autores esta gerência de projetos são as aplicações dos conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando atingir os…

EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Denise Basgal Curitiba Março / 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso “A ANÁLISE DA MATURIDADE E RECOMENDAÇÕES DE…