Gerencia De Aquisições

Áreas Conhec. PBK- Grupos Proc. PBK- Riscos Dinâmica P M B O K Guide Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerência de Projetos Projetos e PMBOK PBK- Áreas Conhec. PBK- Grupos Proc. PBK- Riscos Dinâmica PMI Project Management Institute PMP (Certificação) Project Management Professional Projetos e PMBOK PBK- Áreas Conhec. PBK- Grupos Proc. PBK- Riscos Dinâmica Gerência de Projetos (PMBOK) Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às…

3. Análise Qualitativa dos Riscos, 55 11.4. Análise Quantitativa dos Riscos, 55 11.5. Plano de Resposta aos Riscos, 56 11.6. Controle e Monitoramento dos Riscos, 57 12. Gerenciamento de Aquisições, 58 12.1. Objetivo do Plano, 58 12.2. Diretrizes do Plano, 58 12.3. Responsabilidades, 59 12.4. Normas para Aquisições, 60 12.5. Administração do Contrato, 61 13. Gerenciamento da Qualidade, 61 13.1. Planejamento da Qualidade, 61 13.1.1. Objetivo, 61 13.1.2. Responsabilidade, 61 13.1.3. Termos…

Relacionada Restrita Diversificação Total Diversificação de Mercado Geográfico Empresa de Negócio Dominante Relacionada Vinculada Diversificação Vertical Diversificação Horizontal Fusões Alianças Estratégicas Aquisições Estratégicas Organizacionais Internas Internacionalização Estrutura Organizacional O Valor da Diversificação Corporativa Economias de Escopo Operacional Atividades Compartilhadas Competências Centrais Economias…

medida em que o projeto anda, mais detalhes tornam-se explícitos e o gerenciamento deve acompanhar esta evolução. É um processo iterativo que chamamos de elaboração progressiva. 2.1 Áreas de competência do PMBOK: . Riscos O objetivo principal dessa gerência é maximizar os resultados de ocorrências positivas e minimizar as consequências negativas ou até mesmo eliminar eventos adversos, tratando e controlando os riscos. Ou seja, é um processo sistemático usado para identificar, analisar…

ADMINISTRAÇÃO - CAMPUS MACEIÓ Docente: ANDREW BEHEREGARAI FINGER Turma: N Ano: 2015 - 1º Semestre II - EMENTA Gerência da integração de projetos. Gerência do escopo. Gerência do tempo. Gerência de recursos humanos do projeto. Gerência de comunicação. Gerência de riscos. Gerência das aquisições. Gerência da implantação do projeto. III - OBJETIVOS • Descrever os padrões de funcionamento da gerência de projetos. • Apresentar os conceitos e fundamentos da gestão de projetos; •…

processos interligados que possuem nove áreas, que representam o somatório de conhecimento da gerência de projetos. Áreas de Conhecimento Escopo, Tempo, Custos e Qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto: entregar um resultado de acordo com o escopo, no prazo e no custo definidos, com qualidade adequada; em outras palavras, o que, quando, quanto e como. Recursos Humanos e Aquisições são os insumos para produzir o trabalho do projeto. Comunicações e…

Relatório 1 1. Gestão de Projetos 1.1 Definição Gestão de projetos ou gerência de projetos, gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.

maior restrição, para tanto entraremos em contato com a Empresa de distribuição de água e coleta de esgoto, para que seja definido uma forma para viabilizar o negócio. 1.5 Aprovar Plano Projeto 2. Planejamento (Plano, Gestão, Projeto) 2.1 Gerência de Projeto Verificação junto a Prefeitura e órgãos competentes, sobre aprovação do Projeto (Documentação, Licenças, etc.) Dar entrada com o projeto na Prefeitura de Guarulhos, com o objetivo de obter alvará de funcionamento e de…

4 3. ESCOPO 5 3.1 DEFINIÇÃO DO ESCOPO 5 3.2 Modificações de Escopo 5 4. aQUISIÇÕES 7 4.1 dEFINIÇÃO DE AQUISIÇÕES 7 4.2 gerenciamento DE AQUISIÇÕES 7 5. MODIFICAÇÕES DE ESCOPO E aQUISIÇÕES 9 6. Consórcio CCPR 10 6.1 GESTÃO DE AQUISIÇÕES - CCPR 10 6.2 ALTERAÇÕES DE ESCOPO X GESTÃO DE AQUISIÇÕES 11 7. ALL 12 7.1 AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA 12 7.2 SUPRIMENTOS ALL 12 7.3 IMPACTO DAS ALTERAÇÕES DE ESCOPO NAS AQUISIÇÕES 13 8. GRUPO THÁ - INCORPORAÇÃO 15 8.1 Ferramentas utilizadas…

epráticas da Gerência de Projetos propostas pelo PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) do PMI,visando a Certificação Profissional PMP (Project Management Professional). Conteúdo Programático: Visão Geral da Gerência de Projetos * O que é um projeto; * O que é gerência de projetos; O Contexto da Gerência de Projetos * Fases e Ciclo de Vida do Projeto; * Stakeholders do Projeto; * Influências organizacionais; * Habilidades gerenciais chave; Processos…