Administração Estratégica

Administração Estratégica

Apresentação da Disciplina
5

2

Decisões
Estratégicas

Diagnóstico
Estratégico

Aula 3 ― Vídeo 1

4
Desdobramento
da Estratégia

1

6
Dimensionamento
Estratégico

Domínio da
Estratégia

3

Prof. Elton Ivan Schneider

Direcionadores
Estratégicos

Estratégia de
Negócios

Produto

Mercado

Produto

Mercado

Produto

Mercado

Produto

Mercado

Existente

Existente

Novo

Existente

Existente

Novo

Novo

Novo

Penetração

Desenvolviment o de Produtos

Estratégia
Competitiva
Liderança de Custos

Diferenciação
Inovação

Desenvolvimento de Mercado

Objetivos de Aprendizagem

Diversificação

Estratégia Corporativa

Foco

Estratégias
Organizacionais

Diversificação

Fusão
Aquisição

Alianças
Estratégicas

Integração
Vertical

Internacionalização

Objetivos da Estratégia
Fazer as regras Seguir as
Regras

Quebrar as regras Especializar-se

Direcionadores Estratégicos
Aula 3 — Vídeo 2

1

Diagnóstico Estratégico

Manutenção do Status Atual

Mudança Organizacional
(Sobreviver, reestruturar, realinhar, modificar, transformar) Novos

Existentes

Estratégia

Produtos
Existentes
Penetração de
Mercado

Desenvolvimento de Novos Produtos

Novos

Crescimento com Ações
Estruturais

Matriz de Ansoff

Mercados

Oportunidades

Desenvolvimento do
Negócio

Estratégia
Ameaças

Fatores Chaves de Sucesso

Ambiente Externo

Direcionadores
Ambiente Interno
Estratégicos
Matriz S.W.O.T.
Competências Distintivas
Aula
Pontos 03
Fortes
Pontos Fracos vídeo 02
Estratégia
Estratégia

Desenvolvimento de Novos Mercados

Diversificação

Pontos Fortes e Pontos Fracos

Pesquisa e
Desenvolvimento

Fatores
Internos à
Companhia

Ambiente
Estratégia
Competitiva
Interno

Oportunidades e Ameaças

Estratégia
Competitiva

Valores e
Cultura do
Estrategista

Fatores
Externos