Gereciamento De Tempo

pediátrica e adulta, o Hospital tem um Programa de Qualidade, tecnologia avançada, central de transplantes e central de nefrologia e diálise; - Farmácia Planmedi: Serviço exclusivo oferecido aos clientes da Planmedi Sorocaba, com farmacêutico em tempo integral e serviço de disque-entrega. Como a Farmácia Planmedi não tem o lucro como objetivo, todos os medicamentos são comercializados com descontos especiais. As empresas clientes Planmedi, com 30 beneficiários ou mais, podem firmar …

Figura 10 | Prensa de conformação a quente | 41 | Figura 11 | Ajustagem da matriz na base da prensa | 42 | Figura 12 | Desenho dos guias da base da matriz | 45 | Figura 13 | Impacto do TRF na competitividade da empresa | 49 | Figura 14 | Tempo de Setup | 52 | Figura 15 | Quantidade de Setups | 53 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | LISTA DE TABELAS Tabela 1 | Média anual de rotatividade | 30 | Tabela 2 | Média anual de…

projetos tem sido caracterizado como uma profissão acidental. Tipicamente, as pessoas se tornam gerentes de projeto de maneira não planejada. As empresas perceberam que não podem mais bancar este amadorismo neste setor. Nós vivemos e trabalhamos em um tempo de rápidas mudanças, novos desafios e novas oportunidades. Para sobreviver nos dias de hoje, as empresas de sucesso reinventam-se de maneira cada vez mais freqüente. Elas criam novos produtos, desenvolvem novos serviços, adaptam novas…

REINVENTANDO A DISTRIBUIÇÃO, Rio de Janeiro: Campus, 1994. NOVAES, Antonio Galvão. Logística e Gereciamento da Cadeia de Distribuição. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001 2-LOGÍSTICA A origem logística é milenar sendo conhecida nas estratégias militares que foi sendo adaptada as empresas e organizações contemporâneas no sentido de otimizar a distribuição dos produtos, reduzir o tempo e customizar o cliente. Alguns conceitos podem ser definidos:…

Principais decisões em transporte(Estratégico,Tático e operacional) Programa 3.5- Definição e funcionalidade do TMS Unidade 4 - Roteirização de frotas 4.1- Conceituação 4.2- Roteirização sem e com restrições 4.3- Impactos das restrições de tempo e capacidade 4.4- Softwares de roteirizarão (Será adquirido?) Bibliografia Básica VALENTE, A. Mattar. NOVAES, Antônio Galvão. PASSAGLIA, Eunice. VIEIRA, Heitor. Gerenciamento de Transporte e Frotas. 2 ed. Revista. São Paulo: Ed.…

dificuldades impostas pela vida, sem nos deixar desistir. À Faculdade Sumaré, seu corpo docente, direção e administração que oportunizaram a janela que hoje vislumbramos um horizonte rico e promissor. À nossa orientadora Fátima Leone, pelo suporte no pouco tempo que lhe coube, pelas suas correções e incentivos. À nossa querida professora María Esmeralda pelos conselhos e dicas concedidas, além dos livros de sua autoria que contribuíram de forma significativa para a fundamentação teórica…

análise e avaliação do risco. • Evento: ocorrência de um conjunto particular de circunstâncias. • Evitar o risco: decisão de não se envolver ou de se retirar de uma situação de risco. • Freqüência: medida do número de ocorrências por unidade de tempo. • Gerenciamento de risco: cultura, processo e estruturas que são direcionadas para a realização de oportunidades enquanto administra aspectos adversos. • Identificação do risco: processo para determinar o que, onde, quando, por que e…

PROBLEMA 13 1.3 OBJETIVOS 14 1.3.1 Objetivo geral 14 1.3.2 Objetivos específicos 14 1.4 Metodologia 14 1.4.1 Classificação da pesquisa 16 1.4.2 Técnicas para coleta e análise de dados 16 1.4.3 Limitações 17 CAPÍTULO 2 – ASPECTOS TEÓRICOS 18 2.1 GERECIAMENTO DO RISCO 18 2.2 INFORMAÇÃO ASSIMÉTRICA 20 2.3 A LUCRATIVIDADE E SUAS OPÇÕES PARA APURAÇÃO LUCRO 21 2.3.1 VPL: Valor presente líquido 23 2.3.2 TIR: Taxa interna de retorno 24 2.3.3 IL: Índice de lucratividade 25 CAPÍTULO 3 –…

9 1.1.3 Regras do Jogo 1.1.3.1– Descrição do Jogo Jogo de Negócios é uma dinâmica intensiva, que busca, através de um simulador e de uma metodologia orientada, refletir a experiência de anos da gestão de uma empresa em um curto espaço de tempo. Os principais objetivos e benefícios alcançados com a metodologia do jogo de negócios são: • Rever conceitos e teorias, para colocá-las em pratica; • Entender como a área funcional é importante, influenciando e sendo influenciadas pelas…

habilidade das gerações futuras atenderem a suas próprias necessidades‖ (NSSD 2003). Esta definição estabeleceu um benchmark em que as outras definições de sustentabilidade que a sucederam foram baseadas (BRIGGS, 2001). Ao longo do tempo muitas outras definições de desenvolvimento sustentável foram propostas, buscando uma abordagem multidisciplinar que tanto expande a abrangência da dimensão econômica quanto engloba a dimensão ambiental. Foi percebido que era…