gababa

SUMÁRIO

2 LOGISTICA

2.1 – CONCEITOS
2.2 – VANTAGEM COMPETITIVA
2.3 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
2.4 OUTSOURCING NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2.5 JUST-IN-TIME

3 ARMAZENAGEM
3.1-GERENCIANDO OS ESPAÇOS
3.2- OS DESAFIOS DO GERENCIAMENTO DOS ESPAÇOS
3.3- TIPOS DE ARMAZÉM
3.4- EQUIPAMENTOS E ACESSÓRIOS DO ARMAZEM
3.5- EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇAO DE CARGA

4- GERENCIANDO A CADEIA DE ABASTECIMENTO 4.1- OBJETIVOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4.2- SISTEMAS DE RESSUPRIMENTO E O MARKETING GERENCIAL 4.3- PARAMETROS OPERACIONAIS 4.4-CUSTOS,PREVISÕES,CURVA ABC,NÍVEIS DE ESTOQUES

5- GERENCIA DOS ESTOQUES 5.1- COMO FAZER O GERENCIAMENTO DOS NIVEIS DE ESTOQUES

6- MÉTODOS DE PREVISÃO DE COMPRAS 6.1- AS TÉCNICAS QUALITATIVAS 6.2- AS TÉCNICAS TEMPORAIS 6.3- AS TÉCNICAS CAUSAIS

7- LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇAO 7.1- CARACTERÍSTICA DE UM SISTEMA DE TRANSPORTE 7.2- O DILEMA DO CAIXEIRO VIAJANTE 7.3- TIPOS DE LOGISTICA E MODAIS DE TRANSPORTES 7.3.1- LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO 7.3.2- LOGISTICA DE TRANSPORTE 7.3.3- A IMPORTÂNCIA DOS MEIOS DE TRANSPORTES 7.3.4- FRETE 7.3.5- CUSTO DE TRANSPORTE 7.3.6- ESTRUTURA DOS CUSTOS DE TRANSPORTES 7.3.7- ESTRATÉGIA DE FORMAÇÃO DE PREÇOS

8- DISTRIBUIÇAO FÍSICA 8.1- ESTRATÉGIAS DE DISTRIBUIÇAO QUE MINIMIZAM O CUSTO TOTAL 8.2-ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS DE DISTRIBUIÇÃO 8.3- TABELA DE CUSTOS OPERACIONAIS DE DISTRIBUIÇÃO

9- LOGISTICA ELETRÔNICA

9.1- LOGISTICA APLICADA AO E-BUSINESS 9.2- PARCERIAS 9.3-APLICABILIDADE DOS NEGÓCIOS ELETRÔNICOS 9.4- A NCESSIDADE EXPRESSA PELO CONSUMO TECNOLÓGICO 9.5- PARADIGMAS A SEREM QUEBRADOS 9.6- COMO RESOLVER OU AMENIZAR TAIS IMPACTOS? 9.61- QUANTO AO CUSTO DE ENTRADA E SAÍDA DOS PRODUTOS 9.6.2- QUANTO AO