Gerações Em Trabalho

FATORES CRÍTICOS GERADORES DE CONFLITOS ENTRE AS GERAÇÕES X E Y EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO DA GRANDE VITÓRIA. CRITICAL FACTORS GENERATORS CONFLICT BETWEEN GENERATIONS X AND Y IN A MINING COMPANY OF GREAT VITÓRIA. ALINE MOULIN SOARES Graduando em Administração alinemoulinsoares@gmail.com JOHNNY ARMANI PAGANINI Graduando em Administração armani.johnny@yahoo.com.br TÂNIA ELIETE ALVES OLIVEIRA TELLES Profª. Msc. Faculdades Integradas Espírito-Santenses taniatelles@gmail.com RESUMO O objetivo do

A geração Y e os desafios enfrentados pela gestão de recursos humanos no mercado de trabalho atual The generation Y and the challenges faced by the administration of human resources in the current job market Alexandre Otaviano Pereira da Silva1 Cristiane de Oliveira2 Resumo: O presente artigo tem por finalidade analisar como a geração Y pode ser gerenciada através do modelo de gestão adotado pela área de recursos humanos. Para isso, foi feita uma exposição e comparação das…

público, sendo que é um método de estimativa prospectiva da vida per capita, da carga fiscal líquida que diferentes gerações teriam de suportar no âmbito da política fiscal em vigor num determinado país. Por outras palavras, é um método a longo prazo de análise fiscal, é usado para avaliar a sustentabilidade de políticas fiscais e dos encargos fiscais a serem enfrentadas pelas gerações passadas, presente e futura. Estima o valor presente dos impostos que a média por pessoa de todas as…

Resenha: Conflito de Gerações Os textos e vídeos tratam de um assunto bastante atual e relevante que é a diversidade gerada pelas quatro gerações existentes no mercado de trabalho. A principal conseqüência disso, que preocupa a maioria das empresas, por não saberem lidar com o problema, são os conflitos de relacionamento, já que no dia a dia, esses trabalhadores carregam diferentes tipos de criação e vivências na infância e adolescência, além de terem feito parte de contextos sociais distintos,

Empresas perdem produtividade em conflitos de gerações Executivo veterano acolhe os mais novos: 91% dos entrevistados dizem que suas companhias empregam funcionários de pelo menos três gerações diferentes Luísa Melo, deEXAME.comSiga-me São Paulo - Discordâncias como a necessidade da Geração Y de revolucionar o mercado e o receio dos mais velhos a mudanças podem não só afetar o clima corporativo, como também comprometer os resultados de uma empresa. É o que aponta um recente estudo da…

MOTIVAÇÃO E VALORES 7 3 APRECIAÇÕES 9 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Apresentar uma resenha contendo as diferenças entre as gerações X e Y, focando também na geração Baby Boomers, apresentando as características e implicações de cada uma, visando o desenvolvimento da empresa, com as diferenças entre as gerações, apontando o que os pontos positivos e negativos de cada uma delas. DESENVOLVIMENTO Ao longo dos anos, os acontecimentos históricos,…

4 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO QUE FORAM INFLUENCIADA PELAS GERAÇÕES 8 5 HABILIDADES E COMPETÊNCIAS REQUERIDAS EM CADA GERAÇÃO 9 6 LIDERANÇAS VS GERAÇÕES 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Trabalho criado a partir do artigo “QUEM É A GERAÇÃO Y”, enfatizando o comportamento das gerações Baby-boomers, geração X e principalmente a geração Y, mediante aos cenários macroeconômicos, influencia das gerações nas teorias da Administração, habilidades e…

Capacitação do Direito do Trabalho LIDANDO COM O TEMPO - As diferenças entre as gerações e seu impacto no relacionamento. _____________________________________________________________________________ 2-> Auxílio para capacitação pessoal (Administração de tempo e eficácia pessoal) Este segundo momento trata da capacitação interna/pessoal do gestor, trabalhando-o para facilitar o mesmo a gerir pessoas. PRINCÍPIO DE YAHORI - Diagnóstico subjetivo do gestor GERENCIE SEU TEMPO -…

organização; e um dos motivos internos mais relevantes que é um dos principais motivos que tem feito às pessoas migrarem de uma organização a outra em busca de melhores salários e benefícios oferecidos pela empresa; as condições físicas ambientais de trabalho da organização entre outros. O segundo fator é o externo, temos a procura de recursos humanos no mercado, com isso as oportunidades ofertadas crescem. Os gestores devem ser analíticos na hora de diagnosticar as prováveis…

novo contexto, a sustentabilidade passa a ocupar amplo espaço no cenário da competitividade, exigindo formas de desenvolvimento que permitam satisfazer as necessidades presentes sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazer as próprias necessidades. Nesse trabalho, apresenta-se o modelo de análise da competitividade denominado Diamante de Porter, o qual abrange quatro amplas categorias, quais sejam: condições dos fatores; condições da demanda; estratégia,…