Geração Y No Poder

eficiência organizacional e a conquista dos resultados esperados. O perfil de líder no mercado contemporâneo aponta cada vez mais para o jovem da geração Y com suas características próprias: adora atenção, tem foco no curto prazo, acreditam nas mudanças constantes, não aceita regras pré-estabelecidas e considera natural a troca de empregos. Estes novos líderes geração Y com a tecnologia a seu favor, estão mudando a cultura organizacional das empresas, o que pode gerar conflitos e…

Artigo - Ronaldo: Um exemplo de geração Y x resiliência | | | | | | Por Fernando Montero da Costa * Muito tem se falado acerca do tema resiliência, mas, na prática, não existe no momento exemplo mais perfeito do que a carreira e vida de Ronaldo, o Fenômeno. Apesar de todas as dificuldades, problemas de contusões, cirurgias, ele superou os obstáculos, foi duas vezes campeão do mundo e por três vezes considerado o melhor jogador do mundo. No retorno ao Brasil e mesmo sob…

dificuldade é a perda de status e poder. • Liderar significa comandar e controlar • Não se preocupam muito com qualidade de vida • Têm uma relação difícil com tecnologias digitais, aprenderam a lidar depois de adultos Geração X (nascidos entre 1962 e 1977) Ocupam cargo intermediários na hierarquia ou são profissionais plenos • Têm muita experiência e dedicação • Têm um medo inconsciente de ser despedido e de ser ameaçado por alguém da geração Y • Também…

.............................................3 2 DESENVOLVIMENTO......................................................................................4 2.1 EMPRESA DOS SONHOS DOS JOVENS......................................................4 2.2 GERAÇÃO “Y”...............................................................................................4 2.3 PERFIS DO BRASIL......................................................................................5 2.4 REDEFININDO “SUCESSO”..............

gerações X com idade entre 30 a 40 anos e Y com idade entre 18 a 30 anos, através de confronto de opiniões e idéias seguindo cada um com uma linha de raciocínio. E também como as gerações são profissionalmente, pois muitas empresas optam por pessoas mais jovens da geração Y, por se tratar de pessoas com mais agilidade, e mais dinâmicas, porém são pessoas que não conseguem ficar muito tempo no mesmo emprego. Porém, outras empresas a procura é por pessoas da geração X por serem mais…

que as organizações buscavam e ofereciam, o estudo A empresa dos sonhos dos jovens, veio contribuir para que essa distância seja encurtada, e também, para dar subsídios capazes de fazer com que os gestores entendam melhor essa nova geração de profissionais –a geração Y- e trabalhar para que tenha uma relação saudável e producente. 2.2 – PERFIS DO BRASIL Após a análise de um questionário que foi distribuído pela internet, e feito com mais de 35 mil…

demandam tais como, diversidade, velocidade de mudança, interdependência entre as unidades funcionais, as conexões de internet e a velocidade do ciclo do produto. Essas necessidades resultam da evolução do mercado onde aparece também a migração do poder para as mãos do consumidor e a inter-relação com a evolução tecnológica. No caso da tecnologia, o autor mostra que no passado recente vários pontos de contato eram feitos com o cliente, mas de forma independente, utilizando sistemas…

unidades falava sobre as diferentes gerações que estão convivendo juntas no mercado de trabalho. As gerações Baby Boomers, X, Y e Z. Há também um interessante documentário no youtube (Diferença de valores e culturas entre gerações, reportagem especial da Globo News). Vale a pena assistir e tentar se localizar. O documentário faz alusão às gerações Baby Boomer, X e Y. Em outras palavras fala sobre as pessoas nascidas na década de 40 a 60, das nascidas no final dos anos 60, início dos anos 70

...............8 1 . INTRODUÇÃO As empresas estão cada vez mais ávidas por contratar profissionais dotados de um bom equilíbrio entre características como interesse, atitude e iniciativa. E essa demanda existe não pelos “caprichos” de uma geração, e sim porque somente dessa forma as organizações terão pessoas mais felizes e produtivas. 2 . DESENVOLVIMENTO 2.1 A empresa dos sonhos. Uma empresa moderna deve ser flexível e possibilitar um ambiente que estimule os seus…

de produção podendo ser alterada à vontade e terceirizando tudo sempre que possível. Sennett vê a tendência dos empregos como contratos de três ou seis meses, frequentemente renovados. A consequência já se faz sentir. Numa organização flexível, o poder ocupa uma posição quase virtual; estabelece as tarefas, avalia os resultados e promove a expansão ou o encolhimento da empresa. O objetivo é obter os melhores resultados com a maior rapidez possível. A desigualdade no interior das…