Geração Y E Empreendedorismo

 2.1 EMPREENDEDORISMO ..............................................................................................17 2.1.1 Conceito ......................................................................................................................17 2.1.2 Histórico......................................................................................................................17 2.1.3 Empreendedorismo no Brasil....................................

Porque e Como Atrair e Reter os Profissionais da Geração Y nas Empresas Richard Flink (UNIP) Camila Nardini Ferreira (UNIP) Gláucio Menoni Honorato (UNIP) Juliana Rodrigues Araujo (UNIP) Taís Simon Proença (UNIP) Resumo A Geração Y é a das pessoas que nasceram entre 1980 a 1990, basicamente, mesma época do início das evoluções tecnológicas e, por essa, da globalização, duas situações que influenciaram em muito as características, os ideais e o comportamento das mesmas. Em função…

br VIVIAN BORGES SCALFI Universidade de São Paulo vyscalfi@hotmail.com RESUMO A importância do empreendedorismo no Brasil vem aumentado, conforme ocorre em países desenvolvidos onde os empreendedores representam uma parcela expressiva que impulsiona a economia. Dentre os BRICs, o Brasil segue atrás da China, país este que apresenta uma vigorosa expansão de sua economia, sendo o empreendedorismo um dos impulsionadores deste crescimento. As Pequenas e Médias Empresas estão…

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTO 5 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS 23 introdução O empreendedorismo, por sua vez, também é visto sob diferentes vértices. Ao que tudo indica, as proposições de Stevenson e Jarillo (1990) vêm trazendo contribuições significativas quando apresentam o empreendedorismo sob três escolas. A econômica, que se volta para os resultados da atividade empreendedora; a psicológica, que foca a atenção no ator social –

estratégias da organização, pois a estrutura depende inteiramente da definição dos objetivos e se ela volta-se para o mercado como a orientação ao cliente. Dessa forma, a estrutura organizacional deve facilitar: o fluxo de informação; favorecer a geração de ideias; inovar equipes multidisciplinares; proporcionar maior grau de autoridade ao departamento de marketing; ser flexível; ter maior grau de descentralização; possibilitar uma visão ampla da organização. Analisando a Estrutura…

TVGD: Uma proposta para conscientização ambiental na TV Digital a partir da Geração Y1 Helena Schiavoni Sylvestre2 Universidade Estadual Paulista ―Júlio de Mesquita Filho‖, Bauru - SP Resumo Tendo em vista o contexto das inovações tecnológicas, percebe-se que a hibridização decorrente da convergência midiática faz com que os meios de comunicação passem por modificações e originem novas mídias, com formatos e linguagens ainda em desenvolvimento. A TV Digital é resultado dessas…

planeja iniciar uma carreira e seus referenciais são os de cliente. Há nove anos a Cia de Talentos investiga o que leva os jovens a desejar trabalhar para as empresas. Os jovens nascidos nos meados da década de 1980 são chamados de “geração Y” e distinguem-se dos veteranos no ambiente de trabalho, porque tendem a: • Ser independentes. • Modificar as regras. • Desejar tecnologia avançada e ser hábeis em gerenciar…

Lição 1 Definição de Empreendedorismo Processo de criar algo novo com valor, dedicando o tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psíquicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqüentes recompensas da satisfação e da independência financeira e pessoal. Empreendedor versus Inventor Assim, percebemos uma diferença importante entre o empreendedor e o inventor. O empreendedor apaixona-se pela organização (o novo empreendimento) e faz quase tudo para…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - TURMA 14 Disciplina: “EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO” Prof. Dr. Silvio A. dos Santos Artigo: O PERFIL DO EMPREENDEDOR E SUAS INFLUÊNCIAS NA CRIAÇÃO E SOBREVIVÊNCIA DE INDÚSTRIAS DE ALIMENTOS1 Silvio Aparecido dos Santos – Professor Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da Faculdade de Economia. Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo nos cursos de graduação, mestrado e doutorado em Administração. E-mail:

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Empreendedorismo Plano de Negócio Prof. EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor Presencial: Dalva Aparecida da Rocha Tutora a distância: Bruna C. de Sá Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos INTRODUÇÃO O grupo desenvolverá um Plano de Negócio, analisando todos os aspectos que envolvem a atividade escolhida, bem como os fatores que influenciam para o sucesso