Geraçoes Nas Empresas

Como liderar equipes da geração Y para obter excelentes resultados. Resumo: Esse artigo tem como objetivo abordar as características entre as gerações Baby Boomers , X focando principalmente na geração Y, como lidar e liderar essas pessoas tão dinâmicas e inovadoras, e como obter resultados com uma geração tida como polemica. Introdução No atual cenário de constantes mudanças e avanços tecnológicos o grande desafio dos gestores, é encontrar maneiras para entender, lidar e…

Autor desconhecido 5 RESUMO Quando se fala em gerações é formidável saber quais são as características que diferenciam uma das outras. No decorrer do trabalho serão abordadas quais as origens dessa geração e de sua antecessora e sucessora, bem como a fronteira em que os conflitos de gerações podem ocorrer, analisando quais as formas de lidar com as situações adversas e os desafios, que são diferentes na cabeça de cada uma das gerações que predominam no mercado atual. Contudo…

NA VERSÃO LIGHT 5 2.4 COMO SER OBJETO DE DESEJO 5 2.5 SELEÇÃO E RETENÇÃO 5, 6 3 GERAÇÕES X E Y 7,8 3.1 QUADRO 1- AS DIFERENÇAS DAS GERAÇÕES 8 3.2 QUADRO 2- PRINCIPAIS VARIAVEIS E MOVIMENTAÇÕES DAS GERAÇÕES X E Y ........................................................................................................................8,9 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Empresas dos Sonhos, nesse trabalho todos poderão refletir sobre a visão das…

conflitos com as demais gerações; averiguar a rotatividade nas organizações e analisar o mercado de trabalho em relação a Geração Y. Nos resultados obtidos, observa-se que essa geração, com seu perfil inovador, tecnológico, multitarefa, imediatista e desafiador, gera muitos impactos nas organizações, esse jovem traz para as empresas uma mudança de paradigmas e de rotinas. Também percebeu-se que esses talentos estão preparados para o mercado de trabalho, e que a grande maioria das…

opiniões, valores, missão e visão entre gerações. Compreender o perfil de cada geração e trabalhar com a diversidade de cada uma delas torna-se um grande desafio para as organizações na administração de conflitos. Pesquisas apontam que 75% das empresas brasileiras apresentam conflitos entre as gerações Baby Boomer (1945-1964), X (1965-1981), Y (1982-1993) e Z (19942010). 1. DIFERENÇA DE VALORES Valores fundamentais podem variar muito ao longo de gerações. Baby Boomers vivem em…

da rotina das empresas e, na maioria das vezes esses conflitos acontecem porque as opiniões são diversificadas e estas diferenças se dão pelas divergências entre as diferentes gerações. Observem que a geração Baby Boomers são os nascidos entre 1940 e 1960, durante ou após a segunda guerra mundial e tiveram uma educação muito rígida, na juventude se envolveram com quebra de tabus sociais, criando uma nova sociedade. No ambiente de trabalho demonstram lealdade e compromisso com a empresa…

_____________________________________________ 04 DESENVOLVIMENTO _______________________________________ 05 CONCLUSÃO _____________________________________________ 08 REFERÊNCIAS ____________________________________________ 09 INTRODUÇÃO Uma empresa, atualmente requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto…

DO CAPITAL INTELECTUAL ALICE KUHN DA SILVA CONHECENDO AS GERAÇÕES PARA AUXILIAR NA GESTÃO PELOTAS/RS 2011 ALICE KUHN DA SILVA CONHECENDO AS GERAÇÕES PARA AUXILIAR NA GESTÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado com requisito parcial à obtenção de especialista em Capital Intelectual pela Faculdade Tecnologia Senac/RS. Orientadora: Professora Ms. Maristela Kellermann PELOTAS/RS 2011 RESUMO As empresas estão compreendendo que encontrar e manter bons…

[pic] O CONFRONTO DAS GERAÇÕES X e Y: O NOVO DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS Amaro Joaquim Ferreira Filho e Eduardo Januario dos Santos RECIFE 2010 Amaro Joaquim Ferreira Filho e Eduardo Januario dos Santos O CONFRONTO DAS GERAÇÕES X e Y: O NOVO DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS Projeto de intervenção institucional…

Pindamonhangaba 2014 Sumário Introdução....................................................................................................................Página 04 As Gerações.................................................................................................................Página 05 As gerações e o filme : Os estágiarios...................................................................Página 06 Conclusão.................................................................