Gary Hamel

empresa com melhor desempenho é aquela que conjuga melhor as suas diferentes vantagens e sabe desenvolve-las o mais rapidamente possível. O fim último é a criação de perturbação, considerada como fonte de criação de novos espaços concorrenciais. G Hamel e C.K. Prahalad (1989) são certamente os autores mais conhecidos dos que questionaram a abordagem clássica da estratégia. Estes autores, apoiando-se essencialmente nos exemplos das empresas japonesas, demonstraram que a abordagem…

de estratégia na produção acadêmica brasileira entre 1997 e 2001. Neste período Michael Porter, Henry Mintzberg, Gary Hamel e C. K Prahalad foram os autores mais citados. Bignetti e Paiva (2001) constataram também, que algumas obras tiveram especial realce neste período: “Estratégia Competitiva” e “Vantagem Competitiva” de Michael Porter (1986 e 1989), “Competindo pelo Futuro” de Hamel e Prahalad (1995), “Feitas para Durar” de Collins e Porras (1998), “A - 11 - Estratégia e o…

atribuída às atividades como meio para obtenção de vantagem competitiva. Estabelece uma relação entre a forma de organizar estas atividades e seu valor de contribuição para a organização. Uma terceira corrente, a arquitetura estratégica, da obra de Hamel e Prahalad (1995) traz contribuições que partem da relevante questão das adaptações organizacionais ( reconstrução estrutural das organizações multi-negócios), envolvendo a definição de mercado atendido, a proposição de valor formulada…

Investimento. Disponível em http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Publicacoes/Consulta_Expressa/Tipo/Livro/200706_26.html, acesso em 05 mar. 2010. GREENSPAN, Alan. A Era da Turbulência. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. HAMEL, Gary. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle de seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro: Campus, 1995. INSTITUTO AÇO BRASIL. Disponível em www.acobrasil.org.br, acesso em 05 mar. 2010. KOTLER,…

da Questão: 1 Todas estão corretas. Apenas I e IV Apenas I, II e IV Apenas I, II e III Questão: 10 (213506) “Uma empresa deve ser vista não apenas como um portfólio de produtos ou serviços, mas também como um portfólio de competências”. Gary Hamel / C.K. Prahalad - Autores do livro - Competindo pelo Futuro Após a leitura atenta do enunciado, indique qual a resposta correta baseada no conhecimento adquirido na disciplina comportamento do consumidor: A) O consumidor em…

Partilha de propriedade.  Muitas alinças terminam com a aquisição por um dos parceiros.  Alianças versus Aquisições.  As alianças são preferíveis para entrar em negócios próximos e em novas áreas geográficas. COOPERAÇÃO E APRENDIZAGEM (Segundo Gary Hamel) 1. Colaboração Competitiva – – 2. Aprendizagem e continuação da relação. Assimetrias na aprendizagem. Aprendizagem e Poder de Negociação – – 3. Aprendizagem e alteração dos equilíbrios. A aliança como uma corrida para…

livros muito procurados. Aos 64 anos, ele é considerado, atualmente, o mais influente pensador do mundo dos negócios. É autor de The multinational mission: balancing local demands and global vision e do best-seller Competindo pelo futuro, escrito com Gary Hamel e publicado em 20 idiomas. O futuro da competição e A riqueza na base da pirâmide também se tornaram rapidamente grandes sucessos de vendas, e são algumas das suas obras mais recentes. Muitos de seus artigos foram publicados nos…

economia uma trading de opções e derivativos nos campos da energia, clima e banda larga da internet. O mundo de negócios foi surpreendido com o destino da empresa, até então considerada uma vedete e caso de sucesso. Gurus da administração (incluindo Gary Hamel) não cessavam de apontar suas virtudes como modelo de negócios da nova economia. A Harvard Business School chegou a produzir estudos de caso sobre a empresa. Cortejada pela imprensa especializada, a Enron acabou sendo escolhida…

Internet vi uma ótima discussão sobre o Google, seu modelo de gestão, onde muitas pessoas perguntavam: Será o google um modelo realmente inovador de gestão ou seu segredo está apenas em sua forma de ganhar (muito) dinheiro? Ou as duas coisas? Gary Hamel acredita que o Google revolucionou a maneira de gerenciar equipes e negócios. Alguns exemplos de Excelência de Gestão: - Google - Disney - GE -Toyota Existe um manual recomendado para ajudar as empresas a inovarem? Infelizmente não, mas existe

desenvolvimento das competências da organização no mercado em que optou operar. organizacionais, continuando o ciclo e permitindo à empresa a manutenção de um processo de aprendizado. As referidas competências organizacionais são um conceito originado em Hamel e Prahalad (2005) sob a 1.2 Posicionamento estratégico, diferenciação, liderança de custos e enfoque designação de “capacidades essenciais”. Elas não Porter (1986, 1992) entende a estratégia como a podem ser identificadas…