Gargalos Produtivos

produtividade e a rentabilidade da empresa. Conhecendo a empresa - Uma empresa de médio porte do ramo de metalurgia, que trabalha com usinagem e tratamento de peças que são fornecidas para empresas automobilísticas da região. Seu processo produtivo conta com 6 variações de códigos, trabalhados em produção continua e por encomenda. Identificando os problemas - A empresa enfrenta problemas com relação à entrega das encomendas e falta de qualidade de dois de seus códigos da…

dias úteis para a entrega no Fabrica, tendo algumas exceções como, por exemplo, quando o fornecedor está com falta do produto e/ou matéria-prima. Após a aprovação do orçamento pelo cliente (E-mail, telefone ou verbal), dá-se início ao processo produtivo do produto, e dependendo de qual for o produto passamos ao Cliente o prazo de entrega. ( Que varia de 5 a 10 dias uteis) 1.2 Já com o pedido formalizado, o Departamento Comercial repassa o pedido ao Dep. Custos que repassará para Dep.:…

Apresentação do processo produtivo executado Introdução A reciclagem é um processo em que determinados tipos de materiais, cotidianamente reconhecidos como lixo, são reutilizados como matéria-prima para fabricação de novos produtos. Este processo é importante, nos dias de hoje, porque transforma aquilo que iria ou já se encontra no lixo em novos produtos, reduzindo resíduos que seriam lançados na natureza, ao mesmo tempo em que poupa matérias-primas. O trabalho a ser desenvolvido a…

2o Passo fluxograma Atraves de um fluxograma , conseguimos ver todo processo produtivo da empresa , ele é dividido em operações , transportes , espera , armazenamento , entre outras coisas. 3 passo mapofluxogramaServe para vermos os transportes ao longo da fabrica , e para diminuirmos estes transportes , a fim de melhorar o desempenho da empresa. 4 passo definição do posto gargalo Para definirmos o posto gargalo , primeiro temos que fazer o mapofluxograma que serve para termos uma…

proposta por Eliyahu Goldratt que afirma que em algum momento de tempo, toda organização possui ao menos um restrição que limita o alcance de sua meta. Tal restrição, ou gargalo, depois de ser otimizada, poderá deixar de ser o gargalo do sistema produtivo e/ou evidenciar outros gargalos. Para identificar os verdadeiros gargalos, tem que haver a constante indagação: “ o que, se a empresa tivesse mais, a faria ganhar mais cliente e mais dinheiro?”. A ToC propõe cinco passos para…

Aplicação da Teoria das Restrições em uma Indústria Metalúrgica RESUMO Esse artigo apresenta um estudo sobre um estudo de tempos e gargalos de processo e uma proposta de implantação de um sistema de gestão baseado na Teoria das Restrições, apresentando-se um estudo de caso onde e descrito o desdobramento dos processos, discriminando-se os pontos críticos, gargalos e ganhos potenciais no desempenho global de uma empresa do setor metalúrgico. Optou-se pela referida teoria por considerar…

2.5.1 – O tempo de ciclo da produção.............................................................. 23 2.5.2 – Sistema produtivo e a necessidade do Plano de Produção................. 23 2.6 – Gargalo de produção............................................................................... 24 2.6.1 – Conseqüência do gargalo..................................................................... 26 3 – CONTROLE DE ESTOQUES......................

detalhamento (resumo) sobre a situação atual da empresa (cadeia de suprimentos), contendo: Na realização do seu resumo deve conter obrigatoriamente os itens abaixo. Principais fornecedores; Matérias primas utilizadas Locais de Armazenamento; Processo produtivo; Levantar se utiliza transporte próprio ou de terceiros; Tais informações serão de suma importância para o mapeamento e perfil da empresa no âmbito da gestão da cadeia de suprimentos. POSSÍVEIS PROBLEMAS/…

uma proposta de aumento da capacidade produtiva de uma empresa industrial situada em Campina Grande-PB,ao se verificar a substituição de um equipamento existente na empresa já há algum tempo por outro equipamento mais moderno e com um rendimento produtivo mais acentuado. Efetuou-se, portanto, uma analise de custos

que almeja. Este artigo trata, trazendo histórico, explicação e passos de aplicação, a Teoria das Restrições; que propõe trabalhar gargalos a fim de alcançar maior lucratividade. Dá-se atenção especial à aplicação dessa ferramenta a empresas de serviços mostrando a possibilidade de seu uso para além da manufatura. Palavras-chave: Teoria das Restrições, serviços, gargalo, meta 1. Introdução Uma restrição é qualquer coisa numa empresa que a impede de alcançar, ou limita seu…