Gargalos Produtivos

distribuição A área de supply chain da BRF é uma das maiores operações desse tipo entre empresas brasileiras. Os produtos saem de 50 fábricas em 11 estados e são distribuídos em 150 mil pontos de venda no Brasil. a malha de distribuição física e o sistema produtivo são sincronizados e a produção deve dar conta do fornecimento na quantidade, qualidade e variedade pedidas. À logística, cabe providenciar as entregas no local e no tempo exato. A BRF emprega praticamente todas as modalidades…

É falado dos não gargalos, onde qualquer outro recurso que a capacidade é maior que a demanda colocada nele, onde mostra maneiras para ter um bom rendimento, uma delas é a de que temos que encontrar a capacidade suficiente para que os gargalos fiquem mais próximos da demanda do mercado. Não podendo fazer com que os gargalos trabalhem em peças que não contribuíram para o ganho. Mostra de forma clara que tempo perdido em gargalo significa perde de ganho. Uma das frases que no livro aparece de uma

Planejamento e Controle são funções administrativas que trabalhadas em conjunto tem com finalidade aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo de uma empresa. O Planejamento determina antecipadamente os objetivos a serem atingidos e o que fazer para atingi-los, avaliando os caminhos e construindo um referencial futuro. O Controle mede e corrigi o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. O PCP tem suas atividades divididas em três…

Estas estruturas localizam-se em galpões alugados pela própria empresa, das quais apresentam-se como processos produtivos as montagens. No entanto, a empresa não apresenta seu próprio transporto, sendo assim utiliza serviços terceirizados. 2. Mapeamento dos principais problemas Em relação aos principais problemas relacionados à aquisição de materiais, processo produtivo, qualidade do produto, ao armazenamento, a tecnologia envolvida e aos clientes, estão em projetos…

possuem capacidade limitada. De acordo com Pedroso e Correa (1996, p.60), os sistemas baseados em capacidade finita são aqueles em que o usuário: a) Modela o sistema produtivo – máquinas, mão-de-obra, ferramentais, etc...; b) Informa a demanda proveniente do Plano Mestre de Produção PMP; c) Informa as condições reais do sistema produtivo – manutenção, quebra de máquinas, etc.; d) Modela alguns parâmetros para a tomada de decisões (regras de liberação, restrições, entre outros).…

produção no qual simulará uma situação real de uma empresa a qual não aplica em seu processo os conceitos relacionados à organização e controle de produção. Mediante isto, será proposto à definição e implementação de melhorias no processo produtivo, obtendo melhores resultados, menores esforços e perdas no processo de fabricação de um produto. Ou seja, uma série de ações de forma a obter-se eficiência em uma linha de produção que não consegue atender as solicitações realizadas…

alguns insumos→ Na medida em que um insumo torna-se escasso, o custo do mesmo tende a aumentar. Mudança da mão-de-obra→ Quanto mais capacitado for o operário, mais produtivo ele tende a ser. Tecnologia→ O emprego de novas tecnologias mudam radicalmente os processos de fabricação, tornando-os mais produtivos. 4. Defina eficiência. É a relação entre o que se obteve ( Output ) e o que foi consumido ( Input ) , medidos na mesma unidade. Ex: Qual a…

do país para o exterior. Esse cenário obrigou setores produtivos do país a se atualizarem tecnologicamente para ganharem competitividade tanto no mercado interno quanto no seu processo de internacionalização. Assim, esse texto procura analisar o potencial e as limitações micro e macroeconômicas das empresas brasileiras, em particular as de pequeno porte, para atuarem no comércio internacional. A análise aponta alguns gargalos e sugere a realização, tanto por parte do setor…

1.1 – O que o grupo entendeu sobre a teoria das restrições e sobre o gargalo? A teoria das restrições de acordo com visto é o que limita o alcance de alguma meta, como termo já fala, restringe determinado objetivo. Um exemplo de restrição é o gargalo que de acordo com o filme é ter uma capacidade inferior à demanda em determinado setor. 1.2 – Quais os três elementos identificados no filme como motivos para o resultado ruim que a fábrica estava passando? - atraso na entrega dos pedidos, tinha

desenvolvemos esse trabalho na forma de estudo de caso da Alegria Cake Design, confeitaria localizada em Cuiabá/MT, que se dispôs a demonstrar seus processos produtivos para análise do grupo de estudos. Dessa maneira, vamos verificar ao longo do trabalho as informações gerais da empresa, bem como a descrição da sua rede de logística. Trataremos dos gargalos identificados – a forma como foram percebidos e como afetam o desempenho do empreendimento –, bem como de propostas de…