Gargalos Produtivos

importância e sua execução nessas organizações. O estudo se inicia com a apresentação dos conceitos de PCP, mostrando, a partir de alguns autores, como os mesmos foram sendo incorporados e são úteis na organização de empresas de diferentes setores produtivos. Em seguida, nos aprofundamos na questão do acompanhamento e Controle da produção, demonstrando suas funções e importâncias dentro do mercado global atual. Por fim, discute-se a relevância da aplicação da técnica de planejamento e…

Manufacturing visa a redução dos desperdícios em todo o processo produtivo. Para que isso possa ser implantado nas organizações, primeiro deve ocorrer uma mudança na mentalidade dos colaboradores, uma vez que, sem o envolvimento de todos em reduzir os desperdícios não é possível a implantação do Lean Manufacturing. Em nossa região existem algumas empresas que bem utilizam as ferramentas do Lean Manufacturing para reduzir as perdas no processo produtivo. Assim como existem empresas que…

Alvo; Principais concorrentes. Após coleta de dados da empresa, faça um detalhamento (resumo) sobre a situação atual da empresa (cadeia de suprimentos), contendo: Principais fornecedores; Matérias primas utilizadas Locais de Armazenamento; Processo produtivo; Levantar se utiliza transporte próprio ou de terceiros; Tais informações serão de suma importância para o mapeamento e perfil da empresa no âmbito da gestão da cadeia de suprimentos. PASSO 02: Neste passo você deverá apresentar…

estrangulamento, gargalo ou restrição é uma designação do componente que limita o desempenho ou a capacidade de todo um sistema, que se diz ter um estrangulamento (Chase et al., 1995, p. 842). Trata-se de uma derivação metafórica do gargalo de uma garrafa (Figura 1), na qual a velocidade de saída do líquido é limitada pela dimensão do gargalo (Dicionário, 2009). Qualquer indústria, empresa ou serviços, encontram-se sujeitos a algumas restrições que limitam o seu processo produtivo,…

GxUxT e achamos o resultado, priorizando de acordo com os pontos obtidos. 3.4 Contramedidas as causas principais Melhorar o Layout da área produtiva, reorganizando a disposição de móveis, ferramentas, e aparelhos de confecção, neutralizando os gargalos existentes no layout. No transporte, orientando à direção da necessidade de adaptar o automóvel para que não haja desperdícios na transição da área produtiva para o PV, também auxiliando na melhora da logística da transição entre a…

certamente afetarão o futuro da empresa, seja de forma positiva ou negativa. Um sistema de informações deve buscar a redução dos riscos juntos à essa tomada de decisão. Em sistemas industriais as decisões devem estar intimamente ligadas aos processos produtivos, pois é nesses processos que o lucro dessas empresas é gerado. As decisões de quais produtos produzir deverão sempre estar relacionadas com as lucratividades individuais destes com as capacidades produtivas da empresa e com a…

.................................................07 1.6. PROCESSO PRODUTIVO.......................................................................................07 PASSO 2........................................................................................................................08 2.1. AQUISIÇÃO DE MATERIAIS.....................................................................................08 2.2. PROCESSO PRODUTIVO...................................................................

ergonomia da fábrica. 8 – Justificativa Foi identificada a necessidade da compra das furadeiras múltiplas, para melhorar o processo produtivo, através da redução dos erros, desperdício de matéria prima. Aquisição de2 furadeiras múltiplas BIESSE 9 – Escopo Foi identificada a necessidade da compra das furadeiras múltiplas, para dobrar o processo produtivo através da redução dos erros e desperdício de matéria prima. Produzir mais peças em menos tempo, menos setup e com boa…

livro começa descrevendo o personagem Alex Rogo, gerente da fábrica UniCo. No começo da narrativa, Alex apresenta grandes dificuldades em gerir a fábrica, havendo graves problemas na entrega e na qualidade dos produtos. Pelo seu péssimo desempenho produtivo Bill Peach (chefe de Rogo) dá um ultimato à filial de Alex: ou a fábrica começa a mostrar lucratividade em três meses, ou será fechada. Desesperado, o gestor começa a investir profundamente em mudanças na produção, sem sucesso. Para…

para administrar a capacidade da empresa, era de suma importância identificar como cada processo atinge o todo, cada limitação do seu processo produtivo afeta a produtividade da fábrica. Essas limitações são chamadas no vídeo de gargalo. O gargalo é uma restrição ao sistema, é qualquer recurso cuja capacidade seja inferior a demanda, os gargalos controlam a produção da fábrica inteira, ele se encontra nas restrições e limitações que prejudicam o funcionamento pleno do sistema.