fluxo de processos

1o Passo definição do produto classe A
Produto com maior nível de trabalho humano = homem hora/unidade.
Calculando segue, multiplicando o numero de trabalhadores pelo tempo gasto para se executar, dividido pelo numero de peças feitas.
2o Passo fluxograma
Atraves de um fluxograma , conseguimos ver todo processo produtivo da empresa , ele é dividido em operações , transportes , espera , armazenamento , entre outras coisas.
3 passo mapofluxogramaServe para vermos os transportes ao longo da fabrica , e para diminuirmos estes transportes , a fim de melhorar o desempenho da empresa.
4 passo definição do posto gargalo
Para definirmos o posto gargalo , primeiro temos que fazer o mapofluxograma que serve para termos uma visualização de quantos postos de trabalho existem no produto classe A , feito isso , vemos os tempos de ciclo(tempo que o posto demora para se fazer uma vez um produto ou um conjunto de produtos) e o numero de unidades feitas neste ciclo e com isso calculamos a taxa de ciclo (unidade/tempo) e o posto com menor taxa é o posto gargalo.
5 passo melhorias
Tendo isto , nós olhamos o ciclo e tentamos melhorar realocando trabalhadores e atividades a fim de melhorar a taxa do posto gargalo e dos outros postos , para assim melhorar a capacidade produtiva.
Livro a meta.
Qual a meta de uma empresa?
Fazer a empresa ganhar dinheiro
Quais os indicadores de desempenho relevantes para a meta? ganho, inventario e despesa operacional . ganho é o índice do sistema que gera dinheiro através de vendas.
Inventario mede quanto de dinheiro foi gasto e o que vc tem para trabalhar
Despesa operacional todo dinheiro que o sistema gasta para transformar inventario e ganho
Controlando esses 3 inventarios vc chega a meta que é ganhar dinheiro.
Em que o gargalo impacta nos índices e na meta?
O gargalo impacta nos 3 indices , pois ele atrasa todo sistema logo impacta no ganho pois atrasa a entrega , impacta no inventario pois dependendo do