Fórum Competência E Desempenho Fgv

Matriz de atividade individual* Módulo: Módulo 5 Fórum: Produção da tarefa individual Título É válido uma empresa de serviços no Brasil adotar a prática de inversão da pirâmide organizacional? Aluno: Carlos Cesar Barbosa Batista Disciplina: Marketing de Serviços - MGM Turma: 62 – Junho 2013 Introdução O objetivo deste trabalho é avaliar um novo conceito de estrutura organizacional nas empresas de serviços, onde o cliente aparece no topo da pirâmide, em seguida…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 4 - Conhecimento e Competência |Fórum Competência e Desempenho | |Título: A importância do treinamento e do desenvolvimento para as organizações e seus funcionários | |Aluno: Ana Cristina Barreto Gomes | |Disciplina: GPMGMEAD – Gestão de Pessoas

atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Atividade 1. Publique, na ferramenta Fórum, o tema (já delimitado) e o problema (em forma de pergunta) de sua pesquisa em até 10 dias corridos antes da data limite para o envio da AD. Reproduza aqui o que foi publicado na ferramenta Fórum. (2,5 pontos) * minha definicao de problema de pesquisa esta diferente da publicada no Fórum pois, após estudo realizado nessa disciplina, verifiquei que meu problema de pesquisa…

preferências de cada profissional. 1.1 TÉCNICA DA PETIÇÃO Toda petição deverá preencher os seguintes requisitos: a) Endereçamento; b) Preâmbulo; c) Exposição dos fatos e do direito; d) Pedido e requerimento; e) Fecho. A) ENDEREÇAMENTO Determina a competência, conforme normas jurídicas. Inicia-se com a saudação ao juiz; Após, identifica-se o órgão competente em todas as suas especificações: Juiz de Direito Se a demanda tiver de ser processada na 1ª instância da Justiça Estadual Juiz…

melhores práticas de governança corporativa, com foco na geração de valor e na promoção do melhor desempenho em suas áreas de negócio. A contratação de um grupo seleto de novos gestores tem sido de grande valor. Do diálogo entre esses novos profissionais e as lideranças formadas e com mais experiência na cultura organizacional está surgindo uma empresa mais capacitada para valorizar suas competências e seu capital intelectual, transformando-os em produtos e serviços diferenciados para…

Matriz de atividade individual* Módulo 4 – Operacionalização da Fórum: Críticas ao uso do BSC Estratégia Título: Análise crítica ao uso do BSC – Suas vantagens e desvantagens Aluno: MARIO PAULO LANZARINI – Equipe 2 Disciplina: BALANCED SCORECARD Turma: BSEAD-T166-1012 Introdução Diante da crescente concorrência e da necessidade de manterem-se à frente em seus segmentos de atuação, as grandes empresas buscam incessantemente metodologias que as orientem nesta direção. Desenvolvida por…

reuniões do grupo: Suzano Papel e Celulose, Promon, Fundação Getúlio Vargas - EAESP, Furnas Centrais Elétricas, Serasa, Petrobras, Hospital do Câncer de São Paulo, Redecard e Embratel. Agradecimentos aos palestrantes Moysés Simantob (FGV-EAESP), José Carlos Barbieri (FGV-EAESP), Daniel Domeneghetti (E-Consulting), Fanny Schwartz (Symentics), Ulrico Barini Filho (Santander Banespa) e Silvana Aguiar (FGVEAESP). 8 Edições Temáticas FNQ SUMÁRIO 1 10 Edições…

Educação Aberta e a Distância Graduação: Administração Guia Didático do Aluno Empreendedorismo ORIENTADOR RESPONSÁVEL: UA B UNIVERSIDADE JEOVAN FIGUEIREDO Mestre em Engenharia de Produção (UFSCar) Doutor em Administração de Empresas (FGV-EAESP) Professor do Departamento de Economia e Administração da UFMS jeovan.figueiredo@ufms.br ABERTA DO BRASIL AD I M IST N ÃO AÇ R R MA ÇO 0 /2 11 Sumário GUIA DIDÁTICO DO ALUNO…

Matriz de tarefa individual* |Módulo: 3 – 8.2.2 |Fórum INOVAR PARA VENCER! | |Título Estratégia e inovação Empresarial | |Aluno: Pedro Luiz Rosseti | |Disciplina: Estratégia Empresarial – MB13

ajuste de desempenho e performance de uma pessoa. Devemos entender por informação crítica, aquela que é crucial para o aperfeiçoamento da performance e, portanto, oriunda de uma análise baseada no senso crítico e não no senso comum. Desta maneira, feedback não é uma opinião que expresse um sentimento ou emoção, mas sim um retorno que alimenta (validando ou invalidando) um dado comportamento ou realização com base em parâmetros claros, objetivos e verificáveis. Feedbacks versam sobre:…