Futuro E O Papel Do Administrador

administrativo. Planejar e organizar representa aspectos mais abstratos do processo administrador enquanto dirigir e controlar caracteriza aspectos mais concretos. R [pic] Planejar é especificar os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. As atividades de planejamento incluem a análise da situação atual, a previsão de cenários futuros, a determinação de objetivos e metas, a decisão sobre os…

as Instituições de Direito Público ou Instituições de Direito Privado, criadas, respectivamente, para finalidades sociais ou fins lucrativos. No Brasil, o Dia do Administrador é comemorado no dia 9 de setembro. O patrono dos Administradores brasileiros é o Adm. Belmiro Siqueira. HISTÓRIA Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: prever, organizar,coordenar, comandar e controlar(POCCC). Além de Fayol,Frederick Taylor, Henry Ford e Max Weber…

Essa habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não apenas de acordo com os objetivos e as necessidades de seu departamento ou grupo imediato. São habilidades imprescindíveis e fundamentais aos Administradores de Topo. As empresas desejam profissionais com as seguintes características: Capacidade de identificar prioridades; Capacidade de operacionalizar ideias; Capacidade de delegar funções; Habilidade para identificar oportunidades;…

é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. O administrador é o responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas no trabalho. São várias as definições de administração e de seus componentes. O administrador tem o papel, no local onde trabalha de dá direção e rumo às organizações, liderança às pessoas e decide sobre os recursos organizacionais. A administração é…

compostas por pessoas. Sem elas, as organizações não têm quem tome decisões com relação aos objetivos, nem quem realize um conjunto de tarefas de forma a alcançá-los. Além disso, as organizações possuem uma estrutura que define e delimita qual é o papel, a autoridade e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. O desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho, a descrição de funções, o…

FACULDADE ESTÁCIO FIC Nome do administrador: Francisco José da Costa Formação: Universidade Estadual do Ceará Ano de termino de formação: 2000 Nome do aluno:Lucas Costa de Oliveira Gadelha QUESTIONÁRIO 1- Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? CONFUSO A) Planeja – Organizar – Dirigir e Cordenar B) O administrador tem o papel de organizar e planeja os recursos de uma organização sem planejamento diário. C) O papel do administrado nas…

selecionado, já que as práticas nas organizações sem a presença de um administrador resultam em dificuldades para os colaboradores, clientes, fornecedores e sociedade. 2 ADMINISTRAÇÃO: CONCEITO E FUNÇÕES Durante a maior parte da vida dos seres humanos, os mesmos fazem parte de organizações que são formadas por um grupo que trabalham em conjunto com um objetivo comum. E todas as organizações têm líderes ou administradores com a responsabilidade de ajudá-las a alcançar tais…

envolve os prazos mais longos de tempo, por ser mais abrangente ele é discutido e avaliado pelos níveis hierárquicos mais altos da empresa. É uma ferramenta administrativa, usada á longo prazo, que possibilita avaliar a realidade, e os caminhos futuros, construindo um referencial, estruturando o tramite adequado que poderá ser reavaliando durante todo o processo a que o planejamento se destina. Planejar é um processo no qual se identifica o ponto aonde se quer chegar, para definir como chegar

EMPREENDEDOR X ADMINISTRADOR A liderança pode ser definida de duas maneiras: uma como responsabilidade formal e hierárquica, para estabelecimento de condições que possibilitem o desenvolvimento de um trabalhador inovador, identificando novas oportunidades de negócio e criação de uma estrutura organizacional que permita isto; e outra, para trabalhar diretamente ligada a identificação de novas oportunidades de mercado, de mudança, de melhoria, de ganho para a organização, envolvendo-se…

o TREINAMENTO DO ADMINISTRADOR PARA OS NíVEIS MÉDIO E SUPERIOR DA ORGANIZAÇAO ARY RIBEIRO DE CARVALHO Uma vez que também da qualidade da administração depende a sobrevivência da emprêsa, o treinamento de executivos não deve ser deixado ao aceso. As emprêsas reconhecem, atualmente, que os supervisores dos níveis mais baixos da organização desempenham papel relevante na determinação do moral e da lealdade dos subordinados e que êstes fatôres, por sua vez, afetam a produção,…