Futuro E O Papel Do Administrador

.................................................6 3. PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO.................................................................7 4. TIPOS DE ADMINISTRADORES......................................................................8 1. Nível de ocupação dos administradores...................................................... 8 1. Gerentes de primeira linha...........................................................................8 …

.........................................15-16 Referencias Bibliográficas ............................................................................17 INTRODUÇÃO Todos os aspectos levantados neste trabalho demonstram que o perfil do administrador de hoje, é o de um eterno aprendiz, capaz de levar o seu aprendizado para o ambiente das organizações. Além disso, o aprendizado pode se tornar um instrumento capaz de guiar todas as suas ações, tornando-se uma verdadeira filosofia de…

objetivos, da organização. Ao fazê-lo desempenham-se funções de administrador e manipulam-se recursos humanos (pessoas), recursos financeiros (dinheiro) e recursos materiais (edifícios, equipamento, suprimentos). A tarefa da Administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação empresarial. ✓ Papel do Administrador nas Organizações: 1. Planejar: visualizar um estado futuro e traçar um plano de ação. 2.…

Aurélio Significado de Administrador S.m. Pessoa que administra, dirige, governa. – Dicionário Aurélio O VERDADEIRO PAPEL DO ADMINISTRADOR Muito tem se discutido o verdadeiro papel do administrador, como devem ser chefiar e o que fazer para que não sejam “chefes ruins”. É importante saber que o mercado de trabalho está a procura de um salvador da pátria, ou melhor, salvador de suas organizações. Porém, esta expectativa não pode ser suprida por um simples administrador. Antes, é…

totalmente voltada para o futuro ter-se algum tipo descontrole sobre o futuro, colocam-se atividades como a elaboração de previsões, fixação de objetivos, programação, ornamentação e a definição de políticas e procedimentos. Mais do que tudo planejar é especificar os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. As atividades de planejamento incluem a análise da situação atual, a previsão de cenários futuros, a…

.................16 Bibliografia.......................................................................................................................18 INTRODUÇÃO O estudo da Administração é necessário não só para os administradores, mas todas as áreas do conhecimento humano e científico: cientistas, profissionais liberais, empreendedores, presidentes, governadores, prefeitos, políticos e todo tipo de empreendimento social requerem conceitos da Administração para…

argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização? Pesquise informações complementares. Os argumentos utilizados a favor desta descentralização foram: a má administração enquanto estatal que foi centralizado nas mãos dos administradores de topo, interesses políticos dentro da empresa, falta de recursos do governo para a manutenção da empresa. Os argumentos utilizados contra a descentralização foram: a empresa foi subavaliada no processo de venda, o governo…

INTRODUÇÃO: A PROFISSÃO DE ADMINISTRADOR: * Sobre a profissão: - O patrono da administração; - Dia do Administrador; - Juramento do Administrador; - O Símbolo; - A Pedra; - Anel; - Oração do administrador; - Bandeira; * As responsabilidades do Administrador: - Planejar; - Organizar; - Dirigir; - Controlar; * Mercado de Trabalho: - Administração de empresas; - Administração em produção; - Administração financeira; - Administração rural; - Administração do…

técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo. Pode, em um extremo, levar a um ponto em que as decisões importantes são adiadas ou simplesmente não são tomadas por algum estupor ou entorpecimento físico ou mental à situação – atitude denominada “paralisia para análise”. Em outro extremo, os administradores podem ser levados à…

O Administrador como agente de mudanças O administrador tem que ter visão do futuro, colocar sempre em primeiro lugar a excelência no atendimento ao cliente, agir cautelosamente, e estar preparado para novas mudanças e desafios, inovando e desenvolvendo novos projetos dentro da organização. É preciso ter também uma equipe capacitada, unida, que tenha objetivos comuns, que siga a risca o planejamento estratégico, faça cumprir as metas e objetivos com eficiência, saiba administrar da melhor forma