Futuro Da Competição Prahalad

rentável. Este processo exige uma estrutura que se interliga, desde a utilização de novas tecnologias, reestruturação organizacional, com a exclusão ou criação de setores e cargos e também a reestruturação física. Esses investimentos se justificam no futuro pelo ganho de competitividade no mercado diante do fato de que a organização passa a ter foco em suas competências essenciais, agregando valor e qualidade ao seu produto final, além de mais agilidade em seus processos, por trabalhar…

Administração Estratégica, incorporando contribuições de diferentes correntes. É o caso dos estudos de Porter (1980) sobre o posicionamento competitivo como base para a formulação de estratégias, e Prahalad e Hamel (1990), para quem a melhor estratégia para a empresa seria tornar-se o ator de seu futuro, assumindo uma posição de manter-se sempre no ataque. Esta breve descrição histórica do pensamento estratégico aplicado à Administração denota a presença de duas perspectivas…

organizacionais, nas quais, no entanto, aparecia com um sentido distinto do atual. Anteriormente, esse vocábulo designava uma pessoa capaz de desempenhar de modo eficiente uma determinada função. A partir da década de 1970, com o aumento da competição e a ampliação da preocupação das organizações da simples eficiência produtiva para a eficácia, um novo sentido começou a ser construído. O foco deixou, então, de repousar apenas na capacidade, passando a privilegiar o…

ESTRATÉGICA ESTRATÉGIA COMPETITIVA Autor: PORTER, MICHAEL Editora: CAMPUS Ano: 2005 'Estratégia competitiva' transformou a teoria, a prática e o ensino da estratégia em todo o mundo. A análise de Porter da indústria captura a complexidade da competição na indústria com base em cinco forças subjacentes. Ele introduz uma das mais importantes ferramentas competitivas já desenvolvidas - as três estratégias genéricas - custo mais baixo, diferenciação e foco, que estruturam a tarefa…

de uma determinada linha de produto; c) diversificação de processo, ou vertical com um determinado mix de produtos e mercados; iii) A Atitude para o Crescimento: a importância do crescimento é o terceiro fator que influencia o papel da competição em produção. Todas as empresas se defrontam com uma variedade de oportunidades para o crescimento. A atitude da empresa para o crescimento exerce uma forte influência na atitude da empresa em relação à produção como uma arma…

constantemente. Através do Planejamento Estratégico, será identificada a filosofia e as respectivas crenças, valores e princípios inseridos na organização. Estes contribuem na identificação das aspirações dos clientes, o que irá possibilitar uma visão de futuro, que também é conhecida como a definição de grandes sonhos. É oportuno ressaltar, que a visão do sonho é importante que exista para que se mantenha viva a vontade de continuar crescendo, porém, esta visão deve passar pelo…

Processo habitualmente complexo, não planejado, no qual a organização vai respondendo de forma a ultrapassar as ameaças ou os desafios com que se vai deparando. [editar] Mudança Radical Habitualmente planejada, de forma a antecipar acontecimentos futuros ou a inverter uma deficiente performance. Apesar dos diversos tipos de gestão de mudança referidos, existe um conjunto de etapas fundamentais, comuns aos diversos tipos de intervenções. [editar] Tipos de Mudança Existem…

processos naturais de crescimento do sistema de conhecimento. Podem influenciar, também, os processos emergentes que geram os bens públicos. ESTRUTURA E ESPONTANEIDADE: Conhecimento e organização Conhecimento da empresa: futuro Há autores que digam que no futuro as empresas irão se extinguir, dando lugar as empresas virtuais ou comunidades eletrônicas. Porém, ainda constatam-se fusões milionárias entre empresas, que acabam se destacando no mercado. Outra evidência de que há…

tema, além de identificar suas oportunidades e expansão. A seguir será realizada uma análise estruturada, de casos aplicados a diferentes empresas e segmentos para comprovar a viabilidade desse público, de forma a poder antever uma tendência do futuro. No próximo capítulo será tratada a classificação social e econômica do consumidor, demonstrando os segmentos que mais interessam a serem explorados 13 O terceiro capítulo irá tratar das influencias do mercado, explicando como…

esta oportunidade, aprendendo com um projeto piloto, e depois, aumentando os investimentos e os serviços através de revoluções incrementais. Novos mercados, novas estratégias Os modelos de negócios surgidos na última década, baseados em alta competição e tecnologia (TAPSCOTT, TICOLL e LOWY, 2001), exigem das empresas novas estratégias de atuação, a fim de manterem sua competitividade e assegurar vantagens competitivas (MINTZBERG, 2000). Para definir estratégias de atuação, é…