Função Organizacional Politica

intangíveis caso atuassem individualmente e em contrapartida as pessoas formam a força matriz para que as organizações atinjam seus objetivos. A gestão de pessoas é contingencial e situacional pois depende de vários aspectos organizacionais como cultura e estrutura organizacional o ambiente em que a organização se encontra entre outros. Nos tempos atuais o processo produtivo só é possível devido a colaboração de diversos parceiros que continuarão colaborando caso recebam retornos.…

(competências; estrutura organizacional; políticas de recrutamento e seleção; políticas de treinamento e desenvolvimento; avaliação de desempenho; convenção coletiva de trabalho; pesquisa salarial; políticas de gestão da segurança e da qualidade de vida no trabalho) 4-GESTÃO DE PESSOAS Para Chiavenato (2000) a gestão de pessoas representa a maneira como as organizações procuram lidar com as pessoas que trabalham em conjunto em plena era da informação. Não como recursos…

Comportamento Organizacional Nome: Gustavo Leandro Da Cruz Ferreira R.A: 6894514347 Prof.ª Juliana Kazue Nakasaki Índice Pág. N°1................................................. Comportamento Organizacional Pág. N°1.................................................. Características Do C.O Pág.N°2.................................................. Cultura, Comportamento e Clima. Organizacional: Uma Coisa é uma…

ramificações organizacionais, de modo sistêmico e abrangente figurada como a única instituição que transcende as fronteiras de países e organizações, apresentando um significado global e mundial. Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Cada autor conceitua a administração em sua óptica particular. A seguir algumas conceituações de vários autores: ⇨ Administração é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos…

PRESENCIAL CONECTADO Gestão Publica – 1°Período DENIS ALVES DA SILVA CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Paracatu – MG 05/2014 DENIS ALVES DA SILVA CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado como exigência das disciplinas do cursos superior em Gestão Publica: Gestão de Pessoas; Economia do Setor Publico; Ética Politica e Sociedade. Professores: Karen H. Manganotti; Marilúcia Ricieri; Regina Malassise; Sérgio de Góes;…

gestão de pessoas é responsável por um conjunto de politicas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realiza-las ao longo do tempo. 2) Quais os objetivos da ARH? Ajuda a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. - Garantir o equilíbrio entre os interesses dos funcionários e os da organização. - Contribuir para melhoria do desempenho individual e organizacional. - Atrair, desenvolver e manter…

o que afeta os seus resultados. As manifestações ocorrem em função das ações que entre si exercem as coalizões interna e externas, tendo como objeto a configuração de poder organizacional. Na coalizão externa estariam os elementos de fora da organização – proprietários, associados, associações de empregados, sindicatos e públicos que os cercam – mas que exercem domínio tanto nas regras do jogo quanto na divisão interna organizacional. Já na coalizão interna estariam os funcionários que…

OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS: SOBREVIVENCIA, CRESCIMENTO, LUCRATIVIDADE, PRODUTIVIDADE, QUALIDADE NOS PRODUTOS. OBJETIVOS INDIVIDUAIS: MELHORES SALÁRIOS, MELHORES BENEFICIOS, ESTABILIDADE NO EMPREGO, SEGURANÇA NO TRABALHO. CONTRATO PSICOLOGICO: REFERE-SE A EXPECTATIVA RECÍPROCA DO INDIVIDUO E DA ORGANIZAÇÃO E ESTABELECE O TRABALHO A REALIZAR E A RECOMPENSA A RECEBER. CONTRATO FORMAL: CONTRATO ESCRITO. CONTRATO PSICOLOGICO: QUE LEVE EM CONTA O QUE A ORGANIZAÇÃO E O INDIVIDUO ESPERAM GANHAR COM A

Compreender a evolução histórica do conceito e do papel da Gestão de Pessoas • Discutir acerca da sua importância estratégica para o negócio da organização 1.GESTÃO DE PESSOAS (GP) A GP abrange todas as políticas e práticas necessárias para gerir o trabalho das pessoas. E todas essas políticas e práticas podem ser organizadas em 6 processos básicos: AGREGAR PESSOAS Processos utilizados para incluir novos talentos na empresa Práticas: Recrutamento e Seleção de novos talentos APLICAR…

sala de reuniões, sala de negócios, setor de arquivo almoxarifado onde ela esta localizada na Rua: Saul Brandalise, nº 480, sala 11 em Videira Santa Catarina. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Nesta etapa será abordado sobre a gestão de pessoas, as políticas de recursos humanos, comunicação empresarial e por fim a comunicação interna. 2.1 GESTÃO DE PESSOAS É inevitável em qualquer organização a necessidade constante de se lidar com eventos, assim conseqüentemente com as pessoas.…