Função Organizacional Politica

elaborado em Maio de 2013 Por Grupo ADM. PEN Sumário Conteúdo Apresentação 1 Sumário Executivo 3 1.0 Descrições da Empresa 4 2.0 Equipe Gerencial 4 2.1 Quadro Organizacional 4 2.2 Marketing 5 2.3 Vendas 5 3.0 Gerenciamento de Vendas 5 3.1 Gerente Financeiro 5 3.2 Gerente P&D 5 3.3 Gerente de operação 5 3.4 Controller 5 4.0 Localização da Empresa 6 5.0…

Gestão do elemento humano uma estratégia efetiva Maria Zélia de Almeida Souza e Vera Lúcia de Souza Fevereiro.2013 Gestão do elemento humano Sumário Para início de conversa 5 1. A contextualização da Função RH 7 1.1 Desafios e dilemas do atual contexto de negócio 1.1.1 Reestruturações produtivas nos séculos XX e XXI 1.2 Modelos de gestão empresarial 8 9 14 1.2.1 Organizações tradicionais 14 1.2.2 Organizações do século XXI 15 1.2.2.1 A…

Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologias em Gestão de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Clima e Cultura Organizacional]. Prof. Lisnéia Rampazzo Caruaru 2010 1. INTRODUÇÃO Antes de abordar sobre comunicação, clima e cultura organizacional é necessário conceituarmos a diferença entre os termos Organização e Estrutura Organizacional.Pode-se dizer que a primeira uma organização é, o modo pelo qual se organiza

essencial que uma empresa esteja apta a acompanhar este crescimento. Existe um errôneo conceito geral de que o setor de Recursos Humanos de uma empresa serve apenas para selecionar, contratar, treinar e remunerar os profissionais de uma organização, mas a função deste setor vai muito além disso. O RH faz a ponte que conecta o mais alto nível da hierarquia de uma empresa aos seus funcionários. Mas para que esta empresa funcione, o setor de Recursos Humanos precisa fazer muito mais do que…

Metodologia da Investigação Aplicada à Comunicação Organizacional Comunicação Organizacional 2014/2015 Estudo de caso Sóviras Docente: Cláudia Andrade Discentes: Maria Branco, nº 2013610; Ana Rita Valente, nº 2013613; Dévora Moutinho, nº 2013611; Ana Daniela Alves, nº 2013282; Fabiana Lima, nº 2013285 Índice Introdução 2 1. Contextualização Teórica 1.1 Modelos Organizacionais 3 1.2 Evolução do conceito de gestão de recursos humanos 9 1.3 O Peso do…

3 - Modelo de Gestão Organizacional O modelo de gestão é o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa a cumprir sua missão com eficácia. É a filosofia administrativa que visa planejar, organizar, implementar, avaliar e controlar a performance conjuntural de uma organização empresarial, buscando a eficiência dos processos, a eficácia das ações, o aumento da produtividade e o desempenho qualitativo dos serviços…

INTRODUÇÃO O objeto de estudo dessa pesquisa é o planejamento estratégico em RH. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. …

3º setor Econômica * Assume riscos; * Filosofia de negócios; * Lucro como objetivo; * Recursos dos proprietários e de terceiros. Exemplo: Empresas privadas A nova organização e o novo funcionárioPrincipais novas tendências organizacionais: 1. Cadeias de comando mais curtas 2. Maior participação e empowerment 3. Ênfase nas equipes de trabalho 4. Foco no negócio básico e essencial (core business) A nova organização e o novo funcionário Principais…

APONTAMENTOS DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS I – Fundamentos da Gestão Organizacional (1 ECTS) O conceito organizacional – Unidades ou agrupamentos humanos intencionalmente construidos para atingirem objectivos especificos. Conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados desenvolvendo uma actividade ou função para atingir um ou mais objectivos. Parâmetros do sistema organizacional – Imputs : recursos financeiros, matérias primas, recursos humanos Operação – transformação dos

suas conquistas e por sua capacidade de vencer desafios. REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS As remunerações dos empregados do Sistema Petrobras são condizentes com as atividades profissionais desempenhadas, de acordo com as responsabilidades envolvidas na função. Das empresas do Sistema Petrobras no Brasil, o salário mais baixo é verificado na Liquigás, com R$ 845,30, valor equivalente a 1,82 salários mínimos. Nos demais países, a menor proporção entre o salário mais baixo e o salário mínimo…