gestao de compras

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 18 3.1 Administração do capital de giro 19 3.2 Administração de disponibilidades 21 3.3 Fluxo de Caixa 22 3.4 Importância do Planejamento Financeiro 23 3.4.1 O Processo de Elaboração 24 4. DEFINIÇÃO DE GASTOS, CUSTOS E DESPESAS 25 4.1 Custos diretos e custos indiretos 26 4.2 Custos fixos e custos variáveis 26 4.3 Mark-up 27 5. A FUNÇÃO COMPRAS 28 5.1 A função produção e as demais funções organizacionais 28 5.2 A função compras 30 5.3 Cadeias de suprimentos 31 5.3.1 Definições: redes e cadeias 32 5.3.2 Estrutura e divisão da cadeia de suprimentos em níveis 35 5.3.3 Fluxos de recursos presentes nas cadeias de suprimentos 37 5.3.4 Relacionamentos colaborativos na cadeia de suprimentos 37 5.3.4.1 Limitações referentes aos relacionamentos interorganizacionais na cadeia 41 5.3.4.2 Influência das decisões tomadas pela concorrência 42 5.3.4.3 Confiança versus oportunismo na cadeia 43 5.3.4.4 Cadeias de suprimentos globais 45 5.4 Enfoques gerenciais nas cadeias de suprimentos 45 5.4.1 Gestão da cadeia de suprimentos 46 5.4.2 Logística 48 5.4.3 Gestão de materiais 50 5.4.4 Gestão de suprimentos 50 CONCLUSÃO 55 REFERÊNCIAS 56 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS As referências bibliográficas que compõem a fundamentação teórica deste material estão devidamente identificadas nas últimas páginas deste arquivo. FORMATOS COMPATÍVEIS: Monografia, Artigo ou TCC com pronta entrega NÚMERO DE PÁGINAS: 58 Páginas…

Gestão da Cadeia de Suprimento? A gestão da cadeia de suprimento é a gestão da interconexão das empresas que se relacionam entre si por meio de ligações a montante e a jusante entre os diferentes processos, que produzem valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final. Em grandes organizações, pode haver várias centenas de ramos de unidades produtivas ligadas, passando pela operação. Esses ramos são normalmente denominados cadeias de suprimentos. Objetivos da Gestão…

RESUMO O gerenciamento da cadeia de suprimentos tem por objetivo administrar o sistema de logística da empresa. O gerente deve satisfazer rapidamente o cliente, criando um diferencial com a concorrência, minimizar os custos financeiros e operacionais pelo uso de menos capital de giro, diminuindo desperdícios e evitando esperas e armazenamento inúteis. Seu sucesso depende de foco no cliente, uso avançado de tecnologia, índice de desempenho e gerenciamento do fator humano. No…

Influências da cadeia de suprimentos na estratégia de compras de uma empresa: um estudo de caso Karen Vassoler Martins (IFES) karenvmartins@gmail.com Rodrigo Rosa (IFES) rodrigorosa@ifes.edu.br Thalmo Paiva Coelho Junior (IFES) thalmo@ifes.edu.br Resumo:Diante do cenário de forte competição, as empresas têm que conhecer suas necessidades e saber lidar com as adversidades ocasionadas por ameaças à continuidade do abastecimento de itens necessários à produção. A abordagem do…

1 INTRODUÇÃO 6 2 O QUE É GESTÃO DE MATERIAIS 7 2.1 Foco na Satisfação Efetiva dos Consumidores Finais 7 2.2 Foco na Gestão Eficiente da Cadeia 7 2.2.1 Atividades Componentes da Gestão da Cadeia de Suprimentos 7 2.2.2 Atividades de Compras 8 2.2.3 Objetivos Tradicionais da Função de Compras 8 A maioria das empresas adquire grande variedade de produtos e serviços, sendo que o volume e o valor dessas compras têm exercido à medida que as organizações têm se concentrado em seus…

CURSO MBA GESTÃO EMPRESARIAL COMPRAS Orientadora: Priscila Miguel SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 RESUMO Objetivando manterem-se no mercado e de forma competitiva, as organizações constantemente melhoram seus processos de forma a acompanharem e até se anteciparem as novas condições do mercado nacional e mundial. A Gestão de Compras é uma das ferramentas para atingir o objetivo. Este trabalho teve como abordagem os conceitos de Supply Chain…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO TECNOLOGIA EM ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS LUIZ ALVES DOS SANTOS CADEIA DE SUPRIMENTOS Compras TANGARÁ DA SERRA 2007 LUIZ ALVES DOS SANT0S CADEIA DE SUPRIMENTOS Compras Trabalho de conclusão de curso apresentado a UNOPAR – Universidade norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do titulo de tecnólogo em…

ANÁLISE DA INFLUÊNCIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA CARTEIRA DE COMPRAS DE UMA EMPRESA: DIAGNÓSTICO E PROPOSIÇÃO DE MELHORIAS RESUMO Diante do cenário de forte competição, as empresas têm que conhecer suas necessidades e saber lidar com as adversidades ocasionadas por riscos de redução de fontes de fornecimento, escassez de materiais, instabilidade econômica e política e tantas outras ameaças à continuidade do suprimento de matérias e componentes necessários à produção. A abordagem do…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL GESTÃO DE SUPRIMENTOS: DIAGNÓSTICO DA FUNÇÃO COMPRAS NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL, SUBSETOR EDIFICAÇÕES, NO ESTADO DO PARÁ. Claudionor Andrade Farias Júnior Belém 2009 ii CLAUDIONOR ANDRADE FARIAS JÚNIOR GESTÃO DE SUPRIMENTOS: DIAGNÓSTICO DA FUNÇÃO COMPRAS NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL, SUBSETOR EDIFICAÇÕES, NO ESTADO DO PARÁ. Dissertação apresentada ao…

Conceito de Cadeia de suprimentos Segundo GONÇALVES (2004), uma cadeia de suprimentos começa com as matérias primas e insumos destinados a produção de um determinado produto, que são armazenados e, depósitos de intermediários,normalmente denominados centros de distribuição e, posteriormente , despachados para diversos varejistas ou clientes . Uma cadeia de suprimentos consiste em fornecedores,centros de produção de bens,almoxarifados,centro de distribuição e comercio varejista,…