AN LISE DA INFLU NCIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA CARTEIRA DE COMPRAS DE UMA EMPRESA

ANÁLISE DA INFLUÊNCIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA CARTEIRA DE COMPRAS DE UMA EMPRESA: DIAGNÓSTICO E PROPOSIÇÃO DE MELHORIAS

RESUMO
Diante do cenário de forte competição, as empresas têm que conhecer suas necessidades e saber lidar com as adversidades ocasionadas por riscos de redução de fontes de fornecimento, escassez de materiais, instabilidade econômica e política e tantas outras ameaças à continuidade do suprimento de matérias e componentes necessários à produção. A abordagem do portfólio de compras de Kraljic sugere que as decisões referentes às compras sejam definidas com base no impacto do item no custo de produção da empresa e no seu risco de desabastecimento, classificando-as em Estratégicas, Gargalos, de Alavancagem e Não-críticas. Dada a importância da função compras para competitividade das empresas e sua integração com os demais elementos da cadeia de suprimentos, cabe uma análise da relação existente entre esses e os itens adquiridos, a fim de detectar vulnerabilidades e definir possibilidades de melhorias nas organizações. Nesse sentido, o presente trabalho apresenta, por meio de estudo de caso, as influências sofridas pelas aquisições, ao longo da cadeia de suprimentos, e um diagnóstico da carteira de compras de uma empresa, com o objetivo de favorecer a visualização das diferentes características presentes e viabilizar seu gerenciamento. Além disso, o estudo apresenta sugestões de melhorias e recomendações para as aquisições correntes e subsidia a tomada de decisão referente à inclusão de novos itens na carteira de compras da companhia analisada. INTRODUÇÃO
A cadeia de suprimentos é um conjunto de atividades de fornecimento e transformações de matérias-primas e entrega dos produtos aos consumidores finais, integradas em diferentes processos, visando à satisfação dos clientes. Por meio de parcerias entre os diferentes atores envolvidos, as empresas vêm adotando a gestão da cadeia de suprimentos para aumentar sua participação no mercado e