Função Administrativa Nas Organizações

modifica todo o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto a sucessos e a possíveis fracassos. 1º ETAPA - PASSO 1 PLANEJAMENTO Planejamento é a primeira função administrativa que determina a antecipação dos objetivos e realiza planos para atingi-los com eficiência é uma ferramenta da administração, que permite entender a realidade, avaliar os caminhos, construir, uma referência futura,…

constitui a segunda das funções administrativas, vindo após planejamento e antes da direção e do controle. Organizar significa estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho através da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade, agrupando e dispondo recursos de forma mais adequada, para o alcance dos objetivos estratégicos. É através da função de organização que se estabelece

Informação Arquivo Tipos de Arquivo 3. Tarefas Administrativas Correspondência e o arquivo Gestão de Pessoal Aprovisionamento Contabilidade Facturação 4. Sistemas de Informação Noção de Sistema de Informação Circuito de Informação Subsistemas Correio de correspondência clássica Correio electrónico Formadora Isabel Fusco 2 Objectivo Gerais do Curso • Enunciar os princípios de organização e as tarefas administrativas da empresa • Reconhecer o circuito de…

tanto o diretor, o gerente, o chefe, o supervisor, como o encarregado – cada qual em seu nível – desempenham atividades de previsão, organização, comando, coordenação e controle, como atividades administrativas essenciais”. (CHIAVENATO, 1993). Fica evidente a abrangência da função administrativa na empresa. Cada posto tem sua organização garantida pelos cinco passos. Porém vale ressaltar que a direção geral da empresa, deve seguir os cinco passos e ainda garantir os…

princípios Clássicos (Taylor e Fayol), porém voltada a entender as necessidades do cenário administrativo. A ideia Neoclássica tem como princípio o fato de que as ações administrativas devem ser Planejadas, Organizadas, Direcionadas e Controladas (P. O. D. C.). -Características da Teoria Neoclássica – Ênfase na Prática Administrativa: segundo os autores, era necessária a aplicação dos conceitos para que eles fizessem sentido. – Reafirmação dos postulados Clássicos: quiseram…

como engenheiro de minas com apenas 19 anos mas foi mais tarde, aos 47 anos que ascendeu ao cargo de director-geral onde demonstrou relevantes capacidades administrativas que lhe permitiram a realização de diferentes estudos acerca do funcionamento interno de uma organização. Primeiramente, para que se introduzisse uma racionalidade administrativa nas empresas, o autor entendia como fundamental uma formação científica de gestores; para isso, ao invés de se focarem meramente em…

está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração. Nunca como agora, a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas idéias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições em função de duas condicionantes …

os objetivos da maneira mais adequada. A teoria geral da administração começou com o que chamamos de “ênfase nas tarefas” (atividades executadas pelos operários em uma fábrica) com a administração científica de Taylor. Cada uma das teorias administrativas buscaram privilegiar uma destas cinco variáveis: Tarefas Estrutura Pessoas Ambiente Tecnologia 1903 Teoria da Administração Científica - Taylor, Gilberth 1909 Teoria da burocracia - Weber 1916 Escola dos Princípios de…

mudanças ocasionadas pelas alterações rápidas em vários segmentos da sociedade. A Administração está se estabelecendo firmemente como um campo próprio de estudo por meio de suas teorias e técnicas de pesquisa. Embora o estudo das Teorias Administrativas seja diversificado, com diferentes linhas de raciocínio, isso ocorre porque as pesquisas foram feitas por diferentes pesquisadores, de épocas, mercado e economias diferentes. Essa diversidade tem a mesma finalidade, que apenas…

Em meados da II Revolução Industrial, no ano de 1916, o engenheiro Henry Fayol, nascido em Constantinopla e naturalizado na França, apresentou sua proposta de uma doutrina administrativa. Na ocasião, o autor justificou seus estudos com o objetivo de “facilitar a gerência de empresas, sejam industriais, militares ou de qualquer índole. Seus princípios, suas regras e seus processos devem, pois, corresponder tanto às necessidades do exército como as da indústria” (1990, p. 10). No então