Fundamentos do design organizacional

Resumo Cap. 1 – Fundamentos do Design Organizacional Para uma empresa desenvolver suas atividades é necessário ter uma estrutura organizacional interna definida, embora não exista uma estrutura acabada e nem perfeita, mas sim uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças em um determinado momento. A estrutura de uma organização pode ser compreendida como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e a forma como é feita a coordenação entre estas diferentes tarefas, é o que chamamos de divisão do trabalho X coordenação. Para se desenhar uma estrutura organizacional acreditou-se primeiramente que uma boa estrutura estava baseada na estabilidade da organização por intermédio de regras e uma rígida hierarquia, mas há relatos de que a melhor forma de desenhar tais estruturas é ter um Designer que seja dedicado com a organização trazendo sempre novas ideias e planejando as ações de longo prazo. Já no livro, o autor acrescenta uma terceira abordagem, desfavorecendo as duas primeiras, onde acredita que os elementos componentes dessas estruturas devem ser cuidadosamente selecionados para alcançar uma harmonia interna, bem como ter um comprometimento com a situação da organização. Os parâmetros do design e os fatores situacionais quando rigorosamente unidos teremos o que chamaremos de configurações. Um dos parâmetros mais importantes é a descentralização, onde pode-se assumir cinco formas básicas. Também em número de

Resenha crítica do texto – “Fundamentos do design organizacional” O texto abre a discução com uma história. Através desta, ela mostra como uma organização cresce e se estabelece no Mercado. Exemplifica os modelos de coordenação da organização e sua estrutura, usando sempre a história como paralelo. A história conta a vida e o crescimento da Ceramico. No começo era só uma senhora chamada Raku que fazia vasos de cerâmica em seu porão para vender. Ela tinha muitas tarefas, mas…

EM RECURSOS HUMANOS Caruaru/PE 2012 JÚLIA ROBERTA VERISSÍMO E SILVA CR1211147 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL VERISSIMO DESIGN LTDA Trabalho interdisciplinar do Projeto Integrado …

Fundamentos de Interface Homem-Máquina / Edson de Oliveira Prof. Paulo Fontes INTERAÇÃO HOMEM-COMPUTADOR (fonte: http://www.espacoacademico.com.br/025/25amsf.htm) Interação Homem-Computador (IHC) é uma área multidisciplinar que envolve as áreas de Ciência da Computação, Psicologia, Fatores Humanos, Lingüística, dentre outras. IHC está voltada para a aplicação do conhecimento destas disciplinas para produzir interfaces “amigáveis” (ou user-friendly). Não é uma disciplina…

1 Fundamentos do design organizacional Os fundamentos citados no design organizacional, fala de uma fabrica de cerâmicas que começou com apenas à proprietária, mas foi aumentando os pedidos e ela necessitou contratar, mas, pessoas, e com a contratação deve que dividir as tarefas, ter gerente, deve que contratar um analista de sistemas para que cada um tivesse sua atividade. Os mecanismos de coordenação parecem explicar as maneiras fundamentais pelas quais as organizações coordenam…

propostos, como forma de facilitar a aprendizagem dos alunos. Elas definem a abrangência dos trabalhos, no que diz respeito às técnicas a serem aplicadas (Exemplos: plano de negócio, tipos de pesquisas, eventos, visitas técnicas e outros), ambientes( Exemplos: empresas de serviços, bacias hidrográficas, regiões e outros) e as contribuições das disciplinas do módulo na construção do trabalho. Graduação Tecnológica em Logística 1º PERÍODO |UNIDADES CURRICULARES: …

Trabalhistas; Cargos e Salários, Planejamento e Análise das funções de RH; Cargos e Salários; Cenários Econômicos e Mercado; Cidadania Organizacional; Clima e Cultura Organizacional; Comércio e Gestão; Comércio Eletrônico; Comércio Exterior; Comércio Internacional; Cultura Organizacional; Economia Aplicada; Economia de Mercado e Financeira; Economia de Mercado; Economia e Empreendedorismo; Economia e Mercado; Economia e Mercados Globalizados; Economia, Finanças e Custos; Economia;…

DESENHANDO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: das Burocracias de Weber e Mintzberg às Organizações Contemporâneas. Gilberto dos Santos MADEIRA1 Moacir PEREIRA2 RESUMO O objeto deste artigo é buscar uma compreensão de dois grupos de estrutura organizacionais. De um lado, Terceirização, Parceria e Automação, e, do outro lado, Burocracia Mecanizada e Burocracia Profissional, apresentado por Henry Mintzberg, em seu livro – Criando Organizações Eficazes. A intenção é estabelecer a relação entre…

produzem o serviço ou produto que será entregue ao cliente. Separar os processos de bens ou serviços é uma forma interessante. Há três categorias de processos empresarias: os processos de negócio, os processos organizacionais e os processos gerenciais. Os processos de negócio também podem ser chamados de processos de clientes, são aqueles que atuam na caracterização da empresa e resulta no bem ou serviço recebido pelo cliente. É um processo que diferencia de empresa para empresa, uma…

1. FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA 1.1 - Origem e evolução da ergonomia 1. FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA 1.1 - Origem e evolução da ergonomia 1) O que é ergonomia ? 2) Evolução histórica (e não ergonometria e muito menos ergologia) Adaptação do trabalho ao ser humano: O trabalho tem todo um pano de fundo de sofrimento: * Em latim: trabalho = tripalium trabalhar= tripaliare (torturar com o tripalium) * Na bíblia: “ganharás o pão com o suor de teu rosto” * Na Grécia antiga: duplo…