Fundamentaçao Teorica Sobre Departamento De Pessoal

plano de melhorias e implantação de plano de benefícios, equiparações salariais, visto que foi verificada uma desmotivação dos colaboradores. SUMÁRIO INTRODUÃO 5 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 6 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 8 4. SITUAÇÃO GERAL 9 5. OBJETIVOS 11 6. METODOLOGIA 11 7. ANÁLISE E INTERPREÇÃO DE DADOS 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS …

constituída empresa desde 13/01/1997, atuando há 13 anos no poder público municipal. Estruturada da seguinte forma: Prefeito Municipal, Secretaria Municipal de Administração e Finanças, Saúde, Ação Social e Educação. E com os departamentos: Obras, Esporte, Agricultura, Pessoal, e Orçamento e Contabilidade, contabilizada pelo Sr Francisco Eremilton Silva Cavalcante, contador, contratado, registrado no CRC nº 5.913 – MA. INTRODUÇÃO O tema do Estágio é INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO…

por sua profunda misericórdia e presença viva em minha vida. A meus pais, Raimundo Gomes (em memória), e Maria Gomes Marinho, meus filhos, eminha esposa que sinceramente estimularam e apoiaram para meu crescimento pessoal e profissional. Aos amigos Eduardo Marques, Pedro Hirata Junior, pelo apoio precioso para o alcance dos meus objetivos. AGRADECIMENTOS À Pavel São Luís juntamente com sua equipe de…

a hierarquia dos níveis dentro da organização ilustrada através do Organograma e também através de gráficos, a autoridade versus a responsabilidade. No estudo de caso analisamos o perfil da organização sua história, missão e valores. Na fundamentação teórica identificamos o conceito das vantagens e desvantagens da centralização e descentralização. Através dessa consultoria foi possível conhecermos a estrutura organizacional da empresa verificar seus problemas de organização, sugerir mudanças e

Atividades Realizadas 6 Histórico da Empresa 7 Situação Problema 11 Fundamentação Teórica 11 Hipóteses 12 Fundamentação Teórica 13 Projeto 14 Considerações Finais 15 Referencias Bibliográficas 16 1. IDENTIFICAÇÃO 1.1. Do Aluno Nome: Ricardo Leonidas Felinto Matrícula: 07.2.S.3.A.091688 Curso: Administração Período: Noturno Turma: B6/AN3 Área de estágio: Departamento de Vendas 1.2. Da Empresa Razão Social: Cristal…

potencial humano, isto é, depende de quão bem as pessoas se sentem trabalhando na organização. A QVT representa em que grau os membros da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais através do seu trabalho na organização. O presente estudo tem por objetivo fazer uma abordagem teórica sobre pontos que contornam o tema Qualidade de Vida no Trabalho, pois compreende-se que aspectos motivacionais mais subjetivos são fundamentais para conquista de tal ambiente.

................... 6 II FUNDAMENTAÇÃO TEORICA...................................................................... 6 III ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS................................................ 7 IV CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES............................................... 8 V REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................. 9 INTRODUÇÃO Este trabalho ira relatar, fatos de como foi proposta a pesquisa sobre a criação de uma…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI RELATÓRIO DE ESTÁGIO Nome: Kleber Tavares Kakimoto Série: 5º período Turma: DP Curso: HOTELARIA Campus: Centro RA: 99109114 Outubro/2013 SUMÁRIO 1. A organização e o departamento onde foi desenvolvido o estágio..............04 2. O relato do problema/ análise do problema/situação crítica........................00 3. Relato de uma experiência em termos de gestão…

Baixo - este é o objetivo mais óbvio e, certamente um dos mais importantes. Reduzir o preço de compra implica em aumentar os lucros, se mantida a mesma qualidade; b) Alto Giro de Estoques - implica em melhor utilização do capital, aumentando o retorno sobre os investimentos e reduzindo o valor do capital de giro; c) Baixo Custo de Aquisição e Posse - dependem fundamentalmente da eficácia das áreas de Controle de Estoques, Armazenamento e Compras; d) Continuidade de Fornecimento - é…

maior índice de validade e segurança; • Fonte de motivação; • Investimento em Treinamentos; • Espírito competitivo entre colaboradores. O Recrutamento Interno também contribui para com a diminuição da Rotatividade de Pessoal dentro da empresa, sendo uma promoção para o colaborador que mais se encaixar no perfil da vaga em aberto. 2.2.3 Desvantagens Para Aires (2007) apud in Vala (2002) e Rocha (2007), através do Recrutamento Interno podem surgir…